Zehn Schritte zur effektiven Problemlösung im Unternehmen

Haben Sie Probleme in Ihrem Unternehmen? Stehen Sie am Rande eines geschäftlichen Scheiterns? Wie gehen Sie mit geschäftlichen Herausforderungen um? Wie lösen Sie kritische Geschäftsprobleme? Was sind die genauen Schritte, um Probleme in der Wirtschaft effektiv zu lösen? Wie lösen erfolgreiche Unternehmer und ausscheidende Milliardäre wie Bill Gates, Larry Ellison, Warren Buffett, Mark Zuckerberg, Aliko Dangote und Steve Jobs geschäftliche Probleme? Nun, Sie werden es unten herausfinden.

In diesem Artikel werde ich zehn Schritte zur effektiven Problemlösung in der Wirtschaft hervorheben, aber bevor ich das tue; Ich möchte die Auswirkungen meiner Mentoren " Richard Branson " und " Robert Kiyosaki " in Bezug auf das oben genannte Thema anerkennen. Sie lieferten die nötige Inspiration, um diesen Artikel zu schreiben.

Wie lösen Sie nun effektiv geschäftliche Probleme?

Im Folgenden finden Sie zehn Schritte zur effektiven Problemlösung im Unternehmen, ohne viel Zeit zu verschwenden. Diese Schritte zur effektiven Problemlösung in Unternehmen können auf alle Arten von Problemen angewendet werden, die von Mitarbeiterproblemen, Wettbewerb, finanziellen Problemen, Marketingherausforderungen oder Managementproblemen reichen.

Zehn Schritte zur effektiven Problemlösung im Unternehmen

1. Bestätigen Sie, dass ein Problem vorliegt

In dem Artikel „Vier wesentliche Lektionen von Unternehmen, die aus dem Geschäft ausscheiden“ stellte ich fest, dass einer der Gründe, warum Unternehmen scheitern, darin besteht, dass das Management ein Problem oder ein kaputtes System ignoriert. Der erste Schritt zur Lösung eines geschäftlichen Problems besteht darin, zu erkennen, dass ein Problem vorliegt und gelöst werden muss. Wenn es ein Problem gibt, Sie aber glauben möchten, dass es keines gibt; dann müssen Sie nicht nach einer Lösung suchen.

2. Ermitteln Sie die Ursache

Nachdem festgestellt wurde, dass ein Problem vorliegt und eine Lösung gefunden werden muss; Der nächste Schritt besteht darin, die Ursache des Problems zu identifizieren. Philosophen glauben, dass nichts einfach passiert; und Isaac Newton sagte, dass es zu jeder Handlung eine gleiche und entgegengesetzte Reaktion gibt. Geschäftsprobleme passieren nicht einfach so. sie werden von etwas veranlasst. Das Erkennen eines Problems ist für den Prozess der effektiven Problemlösung in Unternehmen und das Erkennen der Hauptursache eines Problems von entscheidender Bedeutung. Sie müssen unvoreingenommen sein. Steht das Geschäftsproblem vor einer Konsequenz einer von Ihnen getroffenen Entscheidung? Ist die Ursache Ihres Geschäftsproblems intern oder extern? Sie müssen es herausfinden und bereit sein, im Bedarfsfall drastische Maßnahmen zu ergreifen.

„Extreme Probleme erfordern oft extreme Lösungen.“ - Der Mafia-Manager

3. Glauben Sie, dass es eine Lösung gibt

Wenn Sie die Hauptursache Ihres Geschäftsproblems identifizieren; Sie werden an diesem Punkt wissen, ob Ihr Geschäftsproblem eine Lösung hat oder nicht. Ich glaube, dass jedes Problem in Leben und Geschäft eine Lösung hat. Um ein kompliziertes Geschäftsproblem effektiv zu lösen; Sie müssen den Glauben haben, dass das Problem gelöst werden kann. Sobald Sie diesen Glauben haben; Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsproblem bald der Vergangenheit angehört.

„Alle Probleme lösen sich von selbst; gegebene Zeit. ”- Der Mafia-Manager

4. Öffnen Sie das Problem Ihrem Team

Wenn Ihr Geschäftsproblem ein kleines Problem ist; Dann können Sie sofort Maßnahmen ergreifen, um das Problem zu beheben, bevor es eskaliert. Aber wenn es ein kritisches Problem ist; dann müssen Sie es Ihrem Geschäftsführungsteam öffnen und sie bitten, darüber zu schlafen. In einem Artikel, den ich kürzlich verfasst habe, habe ich die strategischen Vorteile von S10 hervorgehoben, die ein Management-Team mit sich bringt. Einer dieser Gründe ist, Ihnen bei der Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen zu helfen.

5. Überlegen Sie es sich selbst

„Wenn Sie auf der Suche nach einer Lösung für ein besonders schwieriges Problem sind, schauen Sie in die Vergangenheit, um eine Lösung zu finden.“ - Der Mafia-Manager

Ein weiterer Schritt zur Lösung komplexer geschäftlicher Probleme besteht darin, Ihre Kreativität zu nutzen. Suchen Sie nach einem ruhigen Ort, an dem Sie über das Problem am Boden nachdenken können. Manchmal kommen Lösungen für kritische Probleme in Momenten stiller Reflexion auf uns zu. Lerne also, in Einsamkeit zu denken.

„Das beste Denken wurde in der Einsamkeit gemacht. Das Schlimmste ist in Aufruhr geschehen. “- Thomas Edison

6. Erstellen Sie eine Liste möglicher Lösungen

Der sechste Schritt zur effektiven Lösung Ihrer geschäftlichen Probleme besteht darin, eine Liste möglicher Lösungen für Ihre Probleme zu erstellen. Sie müssen in Einsamkeit nachgedacht und mögliche Lösungen gefunden haben, aber setzen Ihre Ideen noch nicht in die Tat um. lass es einfach auf dem Papier bleiben.

7. Treffen Sie sich mit Ihrem Geschäftsteam und machen Sie ein Brainstorming

Nachdem Sie Ihre eigene Liste möglicher Lösungen erstellt haben; Treffen Sie sich mit Ihrem Unternehmen und lösen Sie ein Brainstorming zum aktuellen Problem. Dies ist wichtig, um den Teamgeist und die Geschäftsmission am Leben zu erhalten. Sie müssen lernen, sowohl individuell als auch als Teil eines Teams zu denken.

„Teams sollten in der Lage sein, mit der gleichen Einheit von Zweck und Fokus wie ein gut motivierter Mensch zu agieren.“ - Bill Gates

8. Beachten Sie die angebotene Lösung

Während der Brainstorming-Sitzung mit Ihrem Geschäftsteam; Beachten Sie die angebotenen Lösungen und koppeln Sie sie mit Ihren. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass nur die beste Lösung implementiert wird.

9. Nehmen Sie Stellung

Nachdem Sie jede mögliche Lösung für Ihr Geschäftsproblem gehört und abgewogen haben; Sie müssen Stellung beziehen und schnell zu einer Entscheidung gelangen, denn wenn Probleme unbeaufsichtigt bleiben; sie eskalieren. Sie sind Unternehmer; Wägen Sie also alle möglichen Optionen ab und nehmen Sie Stellung.

„Jedes Mittel gegen eine schlimme Situation hat schlimme Nebenwirkungen. Wählen Sie das Mittel mit den wenigsten. ”- Der Mafia-Manager

„Bevor Sie eine wichtige Entscheidung treffen, holen Sie so viel wie möglich von den besten verfügbaren Informationen ein und überprüfen Sie diese sorgfältig, analysieren Sie sie und erstellen Sie Worst-Case-Szenarien. Addieren Sie die Plus- oder Minusfaktoren, besprechen Sie sie mit Ihrem Team und tun Sie, was Ihnen Ihr Mut sagt. “- Der Mafia-Manager

10. Mit den Konsequenzen leben

Sie haben eine Entscheidung getroffen und eine Korrekturmaßnahme implementiert, um das vorliegende Geschäftsproblem zu bekämpfen. Die Frage ist nun: Sind Sie bereit, mit den Konsequenzen Ihrer Entscheidung zu leben ? Nach der Implementierung einer Lösung zur Behebung eines Problems; zwei Dinge müssen passieren. Entweder wird das Problem gelöst oder es eskaliert. In beiden Fällen müssen Sie akzeptieren, was auch immer kommt, und weitermachen. Die Verantwortung für die Folgen von ergriffenen Maßnahmen oder getroffenen Entscheidungen zu übernehmen, ist der Grund, warum die meisten Menschen sich scheuen, eine Führungsrolle in einer Organisation zu übernehmen. Aber du musst keine Angst haben; Keine Angst zu haben, mit den Konsequenzen Ihrer Entscheidung zu leben, ist ein Zeichen guter Führung.