Schulung Ihrer Fotografen zur Bewältigung der anstehenden Aufgabe

KAPITEL 13-: Dies ist das dreizehnte Kapitel des „vollständigen Leitfadens zur Gründung eines Fotografieunternehmens“. - Unternehmer sind so begeistert von der Idee, ihre Vertriebskanäle zu erweitern und das Portfolio ihrer Kunden zu erweitern, dass sie dies nicht realisieren Der einzige Weg, mit dem sie substanziellen Erfolg für ihr Geschäft erzielen können, besteht darin, sich auf die Rationalisierung ihrer Geschäftstätigkeit zu konzentrieren. Wenn es darum geht, die Geschäftstätigkeit eines Fotobetriebs zu optimieren, ist nichts wichtiger als der Anreiz für die Mitarbeiter, das Beste aus ihren Fähigkeiten und ihrem Potenzial herauszuholen. Wenn die Fotografen in Ihrem Unternehmen nicht an Gewicht verlieren, wird Ihr Geschäftsbetrieb zwangsläufig in die Rinne gespült.

Die Steigerung der Arbeitseffizienz von Fotografen ist nicht einfach

Es ist viel schwieriger, Ihre Fotografen dazu zu bringen, hart zu arbeiten und sich voll und ganz ihren Aufgaben zu widmen, als eine effektive Marketingstrategie zu planen. Ihre Marketingpläne und Ihre Bemühungen zur Kostensenkung basieren alle auf Ihrer Kreativität und liegen so ziemlich in Ihren Händen. Wenn es jedoch darum geht, Ihre Fotografen zu inspirieren, ihre besten Leistungen zu erbringen, befinden Sie sich in einer Position, in der Sie nicht mehr dieselbe Autorität ausüben wie in anderen Bereichen Ihres Unternehmens.

Wenn Ihr Fotograf einfach nicht bereit ist, das beste Fotomaterial zur Verfügung zu stellen, können Sie nur Ihren Fotografen suspendieren oder ihn entlassen. Entlassungen und Suspendierungen sind jedoch für kaum ein Unternehmen von Vorteil, geschweige denn für ein Fotografieunternehmen, das in einer Branche tätig ist, in der ein starker Bedarf an talentierten und erfahrenen Fotografen besteht.

Anstatt Ihre Fotografen zu bitten, zu gehen, wenn sie ihre Erwartungen nicht erfüllen, müssen Sie sie motivieren und die Keime der Entschlossenheit in ihre Herzen tragen, um Phasen der Redundanz und Ineffizienz zu überwinden und ihren Wert in Ihrem Unternehmen zu beweisen. Vielleicht gibt es für einen Unternehmer keine schwierigere Aufgabe, als seine Mitarbeiter zu inspirieren, alles zu geben und nichts zu Hause zurückzulassen.

  • Die Leidenschaft für den Fotografiejob verlieren

Wenn Sie Ihre Fotografen wirklich motivieren möchten, Arbeitspferde und engagierte Mitarbeiter zu werden, müssen Sie zunächst die Gründe herausfinden, warum ein Fotograf möglicherweise nicht bereit ist, Ihrem Unternehmen den bestmöglichen Service zu bieten, den er oder sie möglicherweise hervorbringen kann. Vorausgesetzt, Sie verfügen über ein fehlerfreies Rekrutierungsprogramm und haben echte, talentierte und glaubwürdige Fotografen eingestellt, die in der Lage sind, jede Herausforderung anzunehmen, mit der Ihr Unternehmen konfrontiert ist, sollten Sie die Gewissheit haben, dass Ihre Fotografen über das Potenzial und die Möglichkeiten verfügen Auszeichnung für beispiellose fotografische Brillanz und Pracht.

Mit anderen Worten, Sie können sicher sein, dass Ihre Fotografen so leidenschaftlich sind, dass sie einige der schwierigsten und härtesten Aufgaben ausführen, die Ihre Kunden Ihnen zuweisen können. Leidenschaft ist jedoch etwas, das leicht verblassen kann. Es ähnelt einem Feuer, das tief im Herzen eines jeden arbeitenden Mannes oder einer arbeitenden Frau brennt. Wenn sich die Arbeitsbedingungen nicht mit den Ambitionen und Neigungen eines Mitarbeiters ergänzen, beginnt die Leidenschaft für einen bestimmten Beruf, die im Herzen des Mannes oder der Frau liegt, nachzulassen.

Die Intensität ihres Eifers für ihre Aufgaben wird dadurch erheblich verringert und sie verlieren langsam die Motivation, die Extrameile zu gehen und das zusätzliche Hindernis auf ihrem Weg zum Erfolg zu schieben. Wenn Ihre Mitarbeiter mit dem Arbeitsumfeld in Ihrem Fotobusiness unzufrieden oder unzufrieden sind, können Sie sicher sein, dass sie von Ihren Praktiken erschöpft sind und eine neue Inspirationsquelle benötigen, um das seit langer Zeit ausgebrannte Feuer der Leidenschaft neu zu entfachen vor.

  • Von Rivalen angezogen werden

Sie müssen auch berücksichtigen, dass der Wettbewerb in der Fotoindustrie mit jedem neuen Tag härter wird. In einem harten Wettbewerb zwischen den Unternehmen müssen sie nicht nur um einen größeren Marktanteil kämpfen, sondern auch ein Tauziehen um die Dienste der besten Fotografen der Stadt. Denken Sie daran, egal wie viele Fotokurse und Schulen eingerichtet und ausgebaut wurden, die Anzahl der hervorragenden Fotografen in jeder Branche wird immer begrenzt bleiben.

Unabhängig davon, wie viele GWCs sich in den Stadtvierteln ansiedeln oder wie populär die Fotografie wird, wird das Angebot an hochqualifizierten Fotografen in gewissem Maße begrenzt sein, da viel Übung, Geduld und Können erforderlich sind, um echte Kenntnisse auf dem Gebiet der Fotografie zu erlangen.

Dies ist der Grund, warum andere Fotofirmen, insbesondere solche, die in direkter Konkurrenz zu Ihnen stehen, immer auf der Suche nach unzufriedenen, unglücklichen und verärgerten Arbeitern sind, die Ihr Unternehmen verlassen möchten, um das grünere Gras anderswo zu grasen. Auch wenn die Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen vorbildlich sind und Sie ein anständiges Gehalt haben, haben Sie immer Mitarbeiter, die sich Gedanken darüber machen, für Sie zu arbeiten, und diejenigen, die bessere Beschäftigungsmöglichkeiten in einem anderen Fotobusiness oder in einer anderen Branche suchen.

  • Steigende Ausgaben fördern die Mitarbeiterbindung nicht

Unter solchen Umständen wird ein Amateurunternehmer auf die unpraktische Lösung zurückgreifen, mehr für Mitarbeiter auszugeben, um sicherzustellen, dass diese nicht von der Organisation abgewandt werden. Eine Erhöhung Ihrer Ausgaben ist jedoch nicht der richtige Weg, um die Mitarbeiterbindung zu gewährleisten. Als Sie Fotografen für Ihr Unternehmen rekrutierten, brauchten Sie nicht viel Geld, um die besten Mitarbeiter zu finden. Alles, was Sie tun mussten, war einfach die besten Rekrutierungsstrategien anzuwenden und clevere Wege zu finden, um die Amateurfotografen aus den wirklich talentierten herauszufiltern.

Mit anderen Worten, anstatt sich auf einen Kaufrausch zu stützen, haben Sie sich auf Ihre Intelligenz und Weisheit verlassen, um Fotografen zu gewinnen, die Ihrem Fotobusiness viel Anerkennung und Ansehen verschaffen würden. In ähnlicher Weise müssen Sie Ihre Hände von der Brieftasche lassen, wenn Sie versuchen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten. Anstatt sie dazu zu verleiten, bei Angeboten mit höherem Entgelt zu bleiben, sollten Sie clevere Ideen einbringen, mit denen sie glauben und das Gefühl haben, dass die Arbeit für Ihr Fotobusiness am besten ihren beruflichen und beruflichen Interessen dient.

Fotografie Mitarbeiter Engagement Modell

Wenn Sie möchten, dass Ihre Fotografen sich geistig, körperlich und geistig für ihre Arbeit und ihre Verpflichtung einsetzen, Ihrem Unternehmen die besten fotografischen Dienstleistungen zu bieten, zu denen sie in der Lage sind, müssen Sie einen Mitarbeiterbeteiligungsplan oder ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell erstellen .

Wenn Sie dieses Modell perfekt umsetzen, werden Sie sicherlich in der Lage sein, von Ihren Mitarbeitern die bestmögliche Leistung zu fordern und sie dazu zu bewegen, bei jedem Kundenkontakt ihre Grenzen und Grenzen zu überschreiten. Dieser Engagement-Plan muss integraler Bestandteil Ihres Mitarbeiterbindungsplans sein. Die Bedeutung eines Mitarbeiterbindungsplans kann nicht genug betont werden.

Es mag für Sie ein wenig schwierig sein zu verstehen, wie wichtig es ist, Ihre Mitarbeiter in der Anfangsphase Ihres Geschäfts zu halten. Wenn Sie jedoch über die Jahre hinweg Erfahrungen sammeln, werden Sie schnell feststellen, dass Sie durch die Beibehaltung der gleichen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen unglaublich viel sparen von Geld und Zeit. Jedes Mal, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, müssen Sie wertvolle Zeit und Geld investieren, um ihn zu schulen und zu coachen, damit er sich an den Stil Ihres Unternehmens anpasst und die Standards erreicht, die Ihr Unternehmen jedes Mal erreichen möchte, wenn es einen Auftrag von einem Kunden annimmt .

Wenn Sie ein festes Team von Mitarbeitern haben, die Sie über einen längeren Zeitraum (vorzugsweise 7 bis 10 Jahre) bedienen, kann das Team eine gesunde Chemie entwickeln, die wiederum den Hunger fördert, höher zu zielen und besser mit ihnen umzugehen Fotografische Dienstleistungen. Zurück zum Mitarbeiterengagementmodell: Hier sind die 5 Hauptkomponenten, aus denen das Modell besteht:

5 Trainingskomponenten eines Fotografie-Mitarbeiterengagement-Modells

  • Ausrichtung
  • Beachtung
  • Haltung
  • Anerkennung
  • Authentizität

1) Ausrichtung

Die erste Komponente des Mitarbeiterengagementplans ist das Alignment, bei dem es darum geht, eine Harmonie zwischen den Stärken Ihrer Mitarbeiter, in diesem Fall der Fotografen, und den Anforderungen der ihnen zugewiesenen Jobs und Aufgaben herzustellen. Mit anderen Worten, die Fähigkeiten Ihrer Fotografen müssen mit den Anforderungen der Stellenbeschreibung übereinstimmen. Dies ist etwas, das Sie während der Rekrutierungsphase sicherstellen sollten. Sie können jedoch nie wirklich verstehen, ob ein Fotograf für einen Job bereit ist oder nicht, es sei denn, er oder sie ist daran beteiligt.

Wenn Sie beispielsweise Fotografen für Ihre Sportfotografieagentur einstellen, werden Sie mit Sicherheit nach Fotografen suchen, die bereits Erfahrung mit dem Fotografieren der einen oder anderen Sportart haben. In den meisten Fällen werden Sie auf Fotografen stoßen, die in Sportarten in kleinen Ligen oder niedrigeren Sparten gearbeitet haben, bei denen das Spieltempo viel langsamer und der Druck der Arbeitsumgebung viel geringer ist.

Angesichts der Tatsache, dass Ihre Fotoagentur einen Vertrag für ein großes Sportteam oder eine Sportarena abschließen kann, müssen sich Ihre Fotografen mit Sportsituationen und Sportumgebungen auseinandersetzen, mit denen sie überhaupt nicht vertraut sind. In diesen Zeiten werden Sie feststellen, ob die Stärken Ihres Fotografen mit der Art des Auftrags übereinstimmen.

Wenn Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter mit den Anforderungen Ihrer Aufgaben in Einklang bringen möchten, müssen Sie zunächst mehr über deren Stärken erfahren. Das Erforschen, Bewerten und Analysieren der Eigenschaften der Mitarbeiter ist eines der Merkmale eines außergewöhnlichen Unternehmers. Sie können nichts unversucht lassen, wenn Sie die Stärken Ihrer Fotografen entdecken, artikulieren und fördern. Dies bedeutet, dass es nicht ausreicht, etwas über sie zu lernen.

Sie müssen genau herausfinden, wie Sie ihre Fähigkeiten nutzen können, um Ihrem Unternehmen zu nützen, oder mit anderen Worten, Sie müssen wissen, wie Sie ihre Fähigkeiten manipulieren können, um die Agenda Ihres Unternehmens zu unterstützen. Das klingt wie die Arbeit eines genialen Masterminds, aber alles, was es wirklich braucht, ist ein bisschen Planung, eine Prise logisches Denken und ein Schuss analytisches Denken.

Andererseits ist es nicht die einfachste Aufgabe der Welt, dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter auf ihre Arbeit ausgerichtet sind. Wenn Sie Manager in Ihrem Unternehmen haben, müssen Sie sie schulen, um genau herauszufinden, was Ihren Fotografen fehlt. Bitten Sie sie, auf die Fähigkeiten oder das Arsenal jedes einzelnen Fotografen zuzugreifen, bis sie Ihnen einen detaillierten Bericht über die Art der Bewerbungen oder Aufgaben liefern können, für die sich jeder Fotograf eignet.

Eines der Dinge, an die Sie sich erinnern müssen, wenn es um die Ausrichtung geht, ist, dass es Ihnen nichts nützt, wenn Sie sich auf die Schwächen konzentrieren. Anstatt zu versuchen, die Schwächen Ihrer Mitarbeiter auszumerzen oder zu beseitigen, sollten Sie sich wirklich bemühen, die Stärken, die sie besitzen, zu nutzen, zu entwickeln und zu nutzen.

Wenn Sie zum Beispiel einen Fotografen in Ihrer Agentur für Haustierfotografie haben, der gut mit Hunden umgeht und Vorbehalte gegen Vögel hat, dann zwingen Sie ihn nicht, die Kunst des Fotografierens von Vögeln zu beherrschen, selbst wenn mehr Geld darin steckt. Bitten Sie den Fotografen einfach, sein Fachwissen in der Hundefotografie zu erweitern, und schon bald werden Sie einen unglaublichen Fotografen formen, der Ihnen durch die Darstellung von Hunden Tausende von Dollar pro Tag einbringen kann.

2) Aufmerksamkeit

Die physischen und nicht physischen Möglichkeiten, wie Sie den Fokus Ihrer Mitarbeiter erhöhen können, werden im Abschnitt „Aufmerksamkeit“ des Mitarbeiterengagementmodells behandelt. Als Unternehmer und verantwortlicher Manager Ihres Fotobusiness ist die wertvollste Ressource, die Sie Ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen können, nicht Geld (obwohl das jeder Mitarbeiter erhofft), sondern dessen Aufmerksamkeit.

Dies gilt umso mehr für den Bereich Fotografie, als Fotografen sehr stolz auf ihren Beruf sind und immer danach verlangen, von ihren Vorgesetzten bemerkt zu werden. Die Qualität und die Art der Aufmerksamkeit, die Sie Ihren Mitarbeitern widmen, sagt viel darüber aus, wie Sie sie behandeln und wie Sie vorhaben, sie in schlechten Zeiten zu halten.

Die allgemeine Auffassung über Fotografen ist, wie bereits erwähnt, dass sie isolierte Wesen sind, die es lieben, alleine zu leben und zu arbeiten. Dies mag für einige Fotografen zutreffen, aber selbst dann würde sich jeder Fotograf auf der Welt über ein gewisses Maß an herzlicher und aufrichtiger Aufmerksamkeit von ihren Arbeitgebern freuen. Verpassen Sie also nicht die Gelegenheit, Ihren Fotografen das Gefühl zu geben, unter Ihrem Radar zu stehen. Sie müssen nicht davon besessen sein, sie zum Lächeln oder Lachen zu bringen. Es reicht aus, sie einfach beim Namen zu nennen, sie am Morgen zu begrüßen und ihre Erfolge zu feiern, damit sie sich großartig fühlen, wenn sie für Ihr Unternehmen arbeiten.

3) Haltung

Es ist eine Sache, der Arbeit Ihrer Fotografen Aufmerksamkeit zu schenken, aber es ist eine ganz andere Dynamik, die ihnen das Gefühl gibt, dass Sie eine positive Einstellung bewahren. Eine positive Einstellung ergibt sich aus positiven Gefühlen und positiven Gedanken, die Sie in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter verbreiten können. Wenn Sie Ihren Fotografen eine positive Einstellung geben, ermöglichen Sie ihnen, Belastungen zu tragen und Herausforderungen zu meistern, unabhängig von der Größe.

Wenn Sie beispielsweise einen anspruchsvollen Kunden haben, der sich Ihnen mit einem unglaublich schwierigen Auftrag nähert, müssen Sie das Vertrauen in die Herzen der Fotografen wecken, die für die Erfüllung des Auftrags ernannt werden. Anstatt sie zu ängstigen und vor den Folgen des Scheiterns zu warnen, sollten sie ein Gefühl des Glaubens und des Vertrauens in ihren Köpfen entwickeln, damit sie ihre Arbeit erledigen können, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass Sie sie entlassen oder bestrafen, wenn sie es versauen. Sie werden einfach nicht glauben, inwieweit positives Denken dazu beitragen kann, dass ein Fotograf sein Potenzial entfaltet und seine beruflichen Verpflichtungen einwandfrei erfüllt.

Sie müssen auch darauf achten, die negativen Emotionen von der Arbeitsumgebung fernzuhalten. Tragen Sie nicht die Wut und Angst Ihres persönlichen Lebens in Ihren Arbeitsplatz. Diese Emotionen sind ansteckend und können Ihre Mitarbeiter sehr leicht treffen.

4) Wertschätzung

Das Bedürfnis nach Wertschätzung und der Drang, Komplimente zu machen, steckt im Herzen eines jeden Profis. Vielleicht ist das Verlangen, geschätzt zu werden, größer als der finanzielle Bedarf für eine finanzielle Rückerstattung. Selbst die arrogantesten und selbstbesessensten Fotografen der Welt würden es lieben, wenn ihre Arbeitgeber zu ihnen kommen und ihre Beiträge persönlich anerkennen. Warum ist dieses Verlangen so stark? Das liegt daran, dass Wertschätzung für jeden Arbeitnehmer der wichtigste Anreiz ist. Ohne Wertschätzung verlieren Ihre Fotografen die Motivation, durch die Arbeitsbelastung zu stapfen und qualitativ hochwertige Fotodienstleistungen zu erbringen.

Wenn Ihr Fotograf zum Beispiel einen Kunden in unglaublicher Weise mit großartigen und beeindruckenden Fotos zufriedenstellt, müssen Sie Ihrem Fotografen zu seinem Erfolg gratulieren und ihm mitteilen, dass Sie immer an seine Fähigkeiten geglaubt haben (auch wenn Sie es getan haben) hatte nicht). Ihre Worte werden eine Quelle der Inspiration für Ihren Fotografen sein und werden ihn dazu bringen, doppelt so hart zu arbeiten, damit er Sie beim nächsten Mal beeindrucken kann. Die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter zu würdigen, ist eine sehr einfache Möglichkeit, sie härter arbeiten zu lassen, ohne ihnen zusätzliches Geld zu zahlen. Es wird nicht weniger kompliziert.

5) Authentizität

Fotografen haben ihre Gesichter hinter Kameras versteckt, aber das hindert sie nicht daran, darüber nachzudenken, wie ihre Arbeitgeber versuchen, sie dazu zu bringen, härter zu arbeiten. Glauben Sie wirklich, dass Ihre Mitarbeiter die verschiedenen unternehmerischen Techniken, die Sie anwenden, um sie dazu zu bringen, ihre Arbeit in Eimern zu erledigen, nicht durchschauen können?

Wenn Sie so gedacht haben, dann irren Sie sich leider. Zu süß, fürsorglich und liebevoll zu Ihren Mitarbeitern zu sein, wird Sie nirgendwo hinbringen. Wenn Sie versuchen, mit Ihrer Freundlichkeit über Bord zu gehen, werden Ihre Fotografen wahrscheinlich aufhören, Sie für Ihre Person zu schätzen. Daher ist es unerlässlich, dass Sie Ihrem Charakter treu bleiben und den aufrichtigen Wunsch offenbaren, Ihren Fotografen zu helfen.

Wenn Sie beispielsweise Eigentümer eines Hochzeitsfotografieunternehmens sind und einen bestimmten Fotografen benötigen, um zwei Ereignisse am selben Tag zu fotografieren ( was ein sehr hektisches Unterfangen ist ), könnten Sie versucht sein, ein wenig mehr Zeit damit zu verbringen Fotograf und in Klatsch und Tratsch verwickelt, um ihn für die bevorstehende schwere Aufgabe zu erweichen. Wenn Sie nicht die Gewohnheit haben, viel mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen, lässt sich der Fotograf von Ihrer Technik nicht täuschen und weigert sich einfach, Ihren Anforderungen nachzugeben.

Daher ist es wichtig, dass Sie mit Ihrer Kommunikation im Einklang bleiben und nicht die Gewohnheit entwickeln, nur dann freundschaftliche Gespräche zu führen, wenn Sie Ihre Fotos für zusätzliche Arbeiten benötigen.