Eine Mustervorlage für einen Sojaölproduktions-Businessplan

Möchten Sie ein Geschäft zur Herstellung von Sojaöl aufbauen? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für die Sojaölproduktion und einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für den Start eines Unternehmens zur Herstellung von Sojaöl berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Marketingplanvorlage für Sojaölproduktionsunternehmen, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Sojaölproduktionsunternehmen gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Das Sojaölgeschäft ist ein sehr lukratives Geschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika, da das Öl von den Amerikanern in großem Umfang konsumiert wird. Sojaöl ist in Produkten wie Salatsaucen, Mayonnaise, den meisten Margarinen, Backfetten, Imitaten und Backwaren enthalten. Das Öl wird auch im Inland zum Kochen und Braten verwendet.

Die Sojaölproduktion könnte ein einträgliches Geschäft sein. Die Verarbeitungsprozeduren sind jedoch ziemlich kompliziert. Die Sojabohne wird normalerweise geschält, gereinigt und dann getrocknet, bevor der Extraktionsprozess gestartet werden kann. Bei der Extraktion werden die Sojabohnen in Flocken geschnitten und vor dem Eintauchen in ein Lösungsmittel in einen Perkolations-Extraktor gegeben. Das Öl wird dann raffiniert, um die Verunreinigungen zu entfernen und es essbar zu machen. Dies erfordert in der Regel viele Maschinen und Geräte.

Aufgrund dieser Tatsache, zusätzlich zu der Notwendigkeit von Erfahrung, um in diesem Geschäft zu laufen und erfolgreich zu sein; Die Einstellung eines Unternehmensberaters mit Branchenkenntnissen ist ebenfalls wichtig, da der Berater Ihnen nicht nur bei der Ausarbeitung von Strategien und beim Start Ihres Unternehmens hilft, sondern auch Vorschläge und Tipps bietet, die Ihr Unternehmen langfristig verbessern.

Zu diesem Zweck wird in der Regel ein Geschäftsplan erstellt, der als Leitfaden dient und Einfluss auf die Maßnahmen und Entscheidungen hat, die im Laufe der Geschäftstätigkeit zu treffen sind. Unten finden Sie einen Beispiel-Geschäftsplan für die Sojaölproduktion.

Eine Mustervorlage für einen Sojaölproduktions-Businessplan

  • Geschäftsüberblick

Einem Bericht aus dem Jahr 2014 zufolge ist Sojaöl mit einem Marktanteil von 55% am gesamten Markt das am meisten konsumierte Speiseöl in den USA. Sojaöl ist auch in Haushaltsnahrungsmitteln wie Margarine und Backfetten enthalten. Es wird auch von Lebensmittelherstellern in Mayonnaise, Fleischprodukten, handelsüblichen Backwaren sowie Salatsaucen verwendet. Das geringe Aroma von Sojaöl, das den Geschmack der Lebensmittel nicht verändert, ist der Grund, warum es bei den Kunden so beliebt ist.

Sojaöl verbessert nicht nur die Aromen von bereits zubereiteten Lebensmitteln, sondern passt sich auch anderen Zutaten an, die Fette und Öle enthalten. Deshalb ist es ein Favorit für Salatdressings, Saucen und Mayonnaise. Sojaöl hat im Vergleich zu anderen Pflanzenölen ein gutes Emulgiervermögen.

Aufgrund der Tatsache, dass Sojaöl reich an mono- und polygesättigten Fetten, arm an gesättigten Fetten und ohne Transfette ist; es macht es zu einem Favoriten unter den gesunden Nüssen. Der Besitz von Omega-3-Fettsäuren und Vitaminen E macht es auch zu einer gesunden Wahl für Verbraucher auf der ganzen Welt.

Sojaöl ist das ganze Jahr über erhältlich, und dies liegt an der Tatsache, dass es reichlich und stetig Sojabohnen gibt, da die Ernte nicht nur für die Landwirte einfach anzubauen ist, sondern auch wirtschaftlich ist, wodurch das Öl verfügbar und billig wird.

Sojaöl ist das zweitgrößte verbrauchte Öl weltweit, und neben den Vereinigten Staaten von Amerika ist China der zweitgrößte Verbraucher dieses Öls. Laut Gesundheitsernährungswissenschaftlern hilft Sojaöl, das Herz zu verbessern, den Cholesterinspiegel zu senken, die Immunität zu stärken und kognitive Störungen zu reduzieren.

Sojabohnen verzeichneten 2011 hohe Preise, die sich stark auf die Produkte auswirkten, die stark auf Sojaöl angewiesen waren. Die Lebensmittelindustrie war betroffen und führte zu einem Anstieg der Endprodukte für die Verbraucher. Laut Analysten hatten einige Landwirte 2011 begonnen, andere als rentabel geltende Kulturen anzubauen, was dazu führte, dass die Südamerikaner zu den größten Sojabohnenproduzenten weltweit wurden.

Der größte Teil der weltweiten Nachfrage nach Sojaöl (83%) stammt aus der Lebensmittelindustrie, wobei ein großer Prozentsatz dieser Nachfragen hauptsächlich für Haushaltszwecke verwendet wird. Der industrielle Bedarf an Sojaöl wird in Schmiermitteln, Farben, Klebstoffen, Lösungsmitteln, Biodiesel und Reinigungsmitteln verwendet. Es eignet sich auch für Druckfarben sowie Formulierungen für Ölfarben. Die Nachfrage nach Sojaöl wird in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich jährlich um 4% steigen.

Soja ist die weltweit größte Futtermittelquelle und die zweitgrößte Pflanzenölquelle, da die meisten Pflanzenöle auf dem Markt tatsächlich Sojaöl sind. Der führende Produzent und Exporteur von Sojabohnen sind die Vereinigten Staaten. Während andere Samenöle produziert werden, machen Sojabohnen 90% der Ölsaatenproduktion des Landes aus.

Geschäftsplan für die Sojaölproduktion - Zusammenfassung

Die Strum Soybean Oil Production Company ist ein renommiertes Unternehmen mit Sitz in Raleigh, North Carolina, USA, mit dem Ziel, raffiniertes Sojaöl an inländische und industrielle Kunden zu verkaufen. Unser Standort ist auffällig und bietet unseren Kunden einen einfachen Zugang zu und von unserer Einrichtung. Neben dem Verkauf von raffiniertem Sojaöl beabsichtigen wir auch, proteinreiche Ballaststoffe für Tierfutterhersteller zu verkaufen und beim Verkauf unserer Franchise Beratungs- und Schulungsdienstleistungen anzubieten.

Unser Sojaölunternehmen wird nicht nur mit dem Ziel gegründet, Gewinne zu erzielen, sondern auch mit anderen etablierten Sojaölproduzenten in der Branche zu konkurrieren. Unser Ziel ist es, nicht nur in North Carolina, sondern auch in den gesamten USA bekannt zu sein.

Wir haben Pläne, Strukturen und Strategien, um sicherzustellen, dass unser Geschäft auf einen beneidenswerten Standard wächst. Wir wissen, dass dies erreicht werden kann, wenn wir in Humanressourcen investieren. Daher haben wir die besten Fachleute mit umfassender Erfahrung in diesem Bereich eingestellt, um unsere Sojaölproduktionsfirma zu leiten.

Obwohl dies ein lukratives Geschäft ist, ist es auch ein sehr schwieriges Geschäft. Zunächst einmal sind die Maschinen zum Extrahieren des Öls aus den Sojabohnen sehr wichtig und wir hoffen, das Beste zu bekommen. Außerdem muss die Umwelt so gut und hygienisch sein, dass die Öle abgesaugt werden können. Neben den Maschinen beabsichtigen wir, nur zuverlässige Lieferanten für unsere Rohstoffe und Verpackungsmaterialien zu finden.

Eine unserer Stärken ist der exzellente Kundenservice, da wir glauben, dass dies eine der Strategien ist, die zur Bindung unserer zahlreichen Kunden erforderlich sind. Kunden sind loyaler, wenn sie nicht nur Produkte zu erschwinglichen Preisen erhalten, sondern wenn ihre Beschwerden, Anfragen und Bestellungen so schnell wie möglich bearbeitet werden.

Wir wollen sicherstellen, dass unser Unternehmen und das, wofür es steht, tief in die Gemeinschaft und den Staat eingearbeitet sind, in dem wir tätig sind, indem wir an Veranstaltungen und Messen der Gemeinschaft teilnehmen und Programme und Veranstaltungen sponsern, um unsere soziale Verantwortung zu demonstrieren. Dies erhöht natürlich die Schirmherrschaft für unsere Produkte und Dienstleistungen.

Mit dem Wissen, wie Sojaöl von den meisten Amerikanern konsumiert wird, wollen wir sicherstellen, dass unsere Öle von bester Qualität sind. Dies würden wir sicherstellen, indem wir einen Qualitätssicherungsmanager beschäftigen, der dazu beiträgt, dass wir jederzeit Öle von höchster Qualität produzieren.

Die Strum Soybean Oil Production Company ist im Besitz von zwei Veteranen, Michael Burton und Shawn Phelps. Michael ist ein Lebensmitteltechnologe, während Shawn ein Unternehmer mit umfassendem Branchenwissen ist.

  • Unsere Produkte und Dienstleistungen

Wir beabsichtigen, verschiedene Produkte und Dienstleistungen bei der Strum Soybean Oil Production Company anzubieten. Unsere Hauptprodukte werden jedoch raffiniertes Sojaöl für den häuslichen Gebrauch und rohes Sojaöl für den industriellen Gebrauch sein.

Wir sind uns jedoch der Tatsache bewusst, dass eine Vielzahl von Einnahmequellen das Endergebnis unseres Unternehmens verbessern und sicherstellen wird, dass wir lange im Geschäft bleiben und gleichzeitig in unserem Tempo wachsen und expandieren. Wir beabsichtigen daher, so viel Gewinn zu erzielen, wie dies nach den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika gesetzlich zulässig ist.

Nachfolgend finden Sie einige unserer Produkte und Dienstleistungen.

  • Raffiniertes Sojaöl für den Eigenverbrauch
  • Sojaöl für den industriellen Verbrauch
  • Proteinreiche Faser für Tierfutter
  • Beratungsservice
  • Franchise
  • Schulungsleistungen

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, Sojaöl zu produzieren, das nach der besten Extraktionsmethode gewonnen wurde und in fünf Jahren zu einer der führenden Sojaölindustrien in den Vereinigten Staaten von Amerika geworden ist.

  • Unser Leitbild

Unsere Mission bei der Verwirklichung unserer Vision ist es, sicherzustellen, dass wir unseren Kunden qualitativ hochwertiges Sojaöl anbieten, indem wir eine moderne Raffinerie einsetzen und die besten Hände einsetzen, um sicherzustellen, dass alle Bedürfnisse unserer Kunden erfüllt werden.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Die richtige Geschäftsstruktur ist sehr wichtig für den Aufbau eines Sojaölproduktionsunternehmens, das dem Standard entspricht. Dies würde bedeuten, sicherzustellen, dass alle wichtigen Faktoren vorhanden sind, um die Vision des Unternehmens zu erreichen.

In jedem Unternehmen werden neben den finanziellen Ressourcen auch die personellen Ressourcen als sehr wichtig angesehen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir nicht nur die besten Hände einsetzen, um das Unternehmen zu führen, sondern auch diejenigen, die die Vision des Unternehmens genau verstehen und dies sicherstellen Sie streben ständig danach, diese Vision zu verwirklichen. Wir wollen auch sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter über ein beneidenswertes Wohlfahrtspaket verfügen, das sie motiviert, ihre Effizienz und Effektivität zu steigern.

Neben dem Verkauf unseres raffinierten Sojaöls für den essbaren und industriellen Verbrauch beabsichtigen wir auch den Verkauf von proteinreichen Fasern, einem Nebenprodukt der Sojaölgewinnung für Tierhalter und Futtermittelproduzenten. Wir beabsichtigen auch, qualitativ hochwertige Franchise- und Beratungsleistungen sowie Schulungsdienstleistungen anzubieten. Um dies zu erreichen, werden verschiedene Mitarbeiter mit unterschiedlichen Kenntnissen in diesen Bereichen benötigt.

Nachfolgend sehen Sie die Geschäftsstruktur, die wir für unsere Strum-Sojaölproduktionsgesellschaft aufbauen wollen:

  • Geschäftsführer
  • Betriebsleiter
  • Qualitätssicherungs-Manager
  • Buchhalter
  • Einkaufs-Manager
  • Personal- und Admin-Manager
  • Marketing-Führungskräfte
  • Kundendienstmitarbeiter
  • Wartungs Team
  • LKW Fahrer
  • Sicherheitsbeamter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Geschäftsführer

  • Verantwortlich für die Gesamtstrategie des Unternehmens
  • Stellt ein und baut ein effektives Management-Team auf
  • Entwickelt das Gesamtbudget

Betriebsleiter

  • Verantwortlich für die Einstellung, Schulung und Entlassung von Fertigungspersonal
  • Führt eine Überprüfung der Produktionspläne durch
  • Beaufsichtigt den täglichen Betrieb der Anlage und stellt deren Erfolg sicher
  • Entwickelt und implementiert das Produktionsbudget
  • Gewährleistet, dass die Umwelt für die Fertigungsarbeiter günstig genug ist

Qualitätssicherungs-Manager

  • Überprüft die für die Produktion verwendeten Rohstoffe und stellt deren Qualität sicher
  • Verantwortlich für das Endprodukt, bevor es verpackt und verkauft werden kann
  • Behebt Fehler im Herstellungsprozess

Buchhalter

  • Führt die Vorbereitung und Analyse von Buchhaltungsunterlagen durch und stellt sicher, dass diese den Buchhaltungspraktiken entsprechen
  • Überprüft Geschäftsabläufe, Budgets und Ausgaben und verwendet diese für zukünftige Projektionen
  • Verantwortlich für die Erstellung von Steuerberichten und deren Einhaltung

Einkaufs-Manager

  • Entwickelt und führt das Budget für den Kauf des Inventars aus
  • Stellt sicher, dass Aufzeichnungen von Waren, die gekauft, erhalten und zurückgegeben wurden
  • Quellen für zuverlässige Anbieter und befragen sie
  • Überprüft Bestellansprüche in Übereinstimmung mit den Unternehmensrichtlinien

Personal- und Admin-Manager

  • Verantwortlich für die Einstellung und Orientierung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für das Wohlergehen der Mitarbeiter und Anreizpakete
  • Arbeitet mit dem Management zusammen, um das Budget für diese Abteilung zu bestimmen
  • Führt regelmäßige Beurteilungen der Mitarbeiter durch, um eine Beförderung zu bewirken

Marketing-Führungskräfte

  • Entwickelt und implementiert Marketingstrategien
  • Recherchiert auf dem Zielmarkt
  • Hilft dem Arbeitgeber, die Unternehmensmarke zu entwickeln

Kundendienstmitarbeiter

  • Richtet die Konten von Kunden ein und verwaltet sie
  • Behandelt Kundenanforderungen, löst Beschwerden und beantwortet Anfragen im Namen des Unternehmens
  • Stellt sicher, dass den Kunden ein angemessenes Feedback gegeben wird
  • Pflegt genaue Kundendatenbanken

Wartungs Team

  • Verantwortlich für die Wartung der Maschinen und Geräte und ihrer Komponenten
  • Versteht den ordnungsgemäßen Betrieb einer Anlage oder Maschine und stellt sicher, dass diese mit optimaler Effizienz arbeitet
  • Führt Reparaturen an Maschinen durch

LKW Fahrer

  • Führt Inspektionen am LKW durch und ist für den Zustand des Fahrzeugs verantwortlich
  • Stellt sicher, dass wichtige Vorräte wie Reifen, Lampen, Öl, Gas und Wasser verfügbar und vorhanden sind
  • Pflegt Protokollaufzeichnungen gemäß den Vorschriften
  • Verantwortlich für die wöchentliche Schmierung ihrer LKWs
  • Sorgt dafür, dass die Lieferungen an den richtigen Ort gelangen

Sicherheitsbeamter

  • Patrouilliert das Innere und Äußere der Anlage
  • Bereitet Aktivitätsprotokolle vor und sendet sie an den Administrator-Manager
  • Leitet Sicherheitstipps und Informationen an die Mitarbeiter weiter
  • Gewährleistet die Sicherheit der Anlage nach Arbeitsschluss

Businessplan für die Sojaölproduktion - SWOT-Analyse

Als seriöses Unternehmen wissen wir, dass ein Geschäftskonzept zwar fantastisch ist, es jedoch verschiedene Herausforderungen gibt, denen wir uns wahrscheinlich gegenübersehen, wenn es darum geht, das Geschäft ordnungsgemäß zu führen, von der Kundenbindung und Kundengewinnung bis hin zu den besten Händen, um das Geschäft zu führen.

Aus diesem Grund haben wir in North Carolina einen angesehenen Unternehmensberater engagiert, der uns bei der Durchführung einer umfassenden Analyse hilft, ob wir die Voraussetzungen für den Einstieg in die Sojaölindustrie haben. Die Analyse wird uns zeigen, wie wir uns im Wettbewerb mit unseren Wettbewerbern in der Sojaöl-Industrie behaupten können.

Die Analyse ermöglichte es uns, unsere Stärken und Schwächen zu ermitteln, an denen wir arbeiten müssten, sowie festzustellen, welche Möglichkeiten uns zur Verfügung standen und welchen Bedrohungen wir in North Carolina und in den gesamten USA voraussichtlich ausgesetzt sein würden. Die Ergebnisse der gründlich durchgeführten SWOT-Analyse für die Strum Soybean Oil Production Company sind:

  • Stärke

Unsere Stärke liegt darin, dass wir nicht nur Sojaöl für den häuslichen und industriellen Gebrauch raffinieren, sondern auch andere Produkte wie proteinreiche Ballaststoffe für Tierfutterhersteller verkaufen und andere Dienstleistungen anbieten, die unsere Umsatzbasis stützen. Dies bedeutet, dass wir aufgrund unserer vielfältigen Produkte und Angebote ein breites Kundenspektrum bedienen.

Unsere Stärke liegt jedoch auch in der Tatsache, dass wir erfahrene Fachleute haben, die das Geschäft und unsere Vision verstehen und gründlich für uns arbeiten. Unsere Mitarbeiter haben die besten Sozial- und Leistungspakete, die andere in der Branche beneiden.

Darüber hinaus verfügen unsere Eigentümer über die erforderliche Erfahrung in der Produktion und im Geschäft. Dies ist erforderlich, um nicht nur strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen vorantreiben, sondern auch ein stetiges Wachstum zu gewährleisten.

  • Die Schwäche

Unsere Schwäche liegt in der Tatsache, dass wir nicht die einzige Sojaölproduktionsfirma in North Carolina sind. Daher könnte es ein bisschen schwierig sein, in diesen Markt einzudringen, da wir uns mit bereits etablierten Unternehmen messen würden, die bereits einen Anteil am Zielmarkt haben. Dies lässt uns jedoch nicht beunruhigen, da wir über Strategien verfügen, die es uns ermöglichen, mit unseren Wettbewerbern zu konkurrieren und gleichzeitig einen positiven Eindruck bei unseren Kunden zu hinterlassen.

  • Chancen

Die Möglichkeiten, die sich in dieser Branche aus dem Verkauf von Sojaöl und seinen Nebenprodukten an verschiedene Kunden und auch die verschiedenen Dienstleistungen ergeben, sind unbegrenzt. Wir wollen daher sicherstellen, dass wir die sich bietenden Gelegenheiten nutzen, unsere Ertragsbasis stärken und gleichzeitig die Schirmherrschaft unserer Kunden stärken.

  • Drohungen

Die Bedrohungen, denen wir in diesem Geschäft wahrscheinlich ausgesetzt sind, werden wahrscheinlich von einer Änderung der Regierungspolitik, einer Verlangsamung der Nachfrage oder dem Eintritt neuer Wettbewerber in die Branche und insbesondere in unseren Standort ausgehen. Als Unternehmen mit einer Vision im Visier sind wir jedoch in der Lage, alle Bedrohungen zu bewältigen, die während der Aufnahme oder Führung des Geschäfts mit der Sojaölproduktion auftreten können.

Geschäftsplan für die Sojaölproduktion - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Sojaöl ist eines der am häufigsten konsumierten Speiseöle in den Vereinigten Staaten von Amerika, da es von einer Vielzahl von Menschen für verschiedene Zwecke verwendet wird und auch in den meisten Produkten enthalten ist, die zu Hause verwendet werden. Neben dem Hausgebrauch wird Sojaöl auch in industriellen Fabriken zur Herstellung von Lebensmitteln sowie Biodiesel für Motoren verwendet. Es gibt auch verschiedene Zwecke, für die das Öl verwendet werden kann.

Die meisten Unternehmen, die Sojaöl gewinnen, beschränken sich nicht mehr nur auf den Verkauf von Sojaöl für private und gewerbliche Verbraucher, sondern verkaufen auch an Viehhalter und Tierfutterverkäufer. Die meisten haben sich auch mit dem Einzelhandel ihrer Produkte befasst, indem sie an Messen und anderen Veranstaltungen teilgenommen haben, auf denen Kunden direkt bei ihnen einkaufen können. Dies erhöht nicht nur die Kundenbeteiligung, sondern sorgt auch dafür, dass ein großer Marktanteil gewonnen wird und das Bewusstsein steigt für die Firma.

Das Internet wurde inzwischen zur Förderung von Unternehmen genutzt, und die Unternehmen, die Sojaöl herstellen, sind nicht anders, da im Internet massive Anstrengungen unternommen werden, um nicht nur zuverlässige Lieferanten zu finden, sondern auch sicherzustellen, dass die Kunden sich der Vorteile des Erwerbs von qualitativ hochwertigem Sojaöl bewusst sind wurde unter der richtigen Menge von Faktoren extrahiert. Um relevant zu bleiben und in der Branche bekannt zu werden, wollen wir diese drei Trends untersuchen und zu unserem Vorteil nutzen.

  • Unser Zielmarkt

Aufgrund der weit verbreiteten Verwendung von Sojaöl für verschiedene Zwecke und Zwecke steht eine breite Palette von Kunden zur Verfügung. Dies bedeutet, dass während einige Produkte normalerweise auf bestimmte Altersgruppen oder Marktsegmente beschränkt sind, der Zielmarkt für unser Sojaöl jeder ist. Aus diesem Grund beabsichtigen wir, Partnerschaften mit bestimmten strategisch platzierten Lebensmittelgeschäften in Raleigh, North Carolina und auch in den Vereinigten Staaten von Amerika einzugehen.

Ungeachtet der Tatsache, dass Sojaöl von fast jedem konsumiert wird, haben wir eine Marktforschung durchgeführt, um nicht nur unseren Zielmarkt spezifisch zu identifizieren, sondern auch zu wissen, was unsere Kunden von uns erwarten.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass wir Qualitätssojabohnenöl sowie dessen Nebenprodukte gewinnen und raffinieren, die je nach Bedarf im Groß- und Einzelhandel an unsere verschiedenen Kunden verkauft werden.

  • Lebensmittelgeschäfte
  • Nahrungskette
  • Restaurants und Hotels
  • Branchen
  • Viehhalter
  • Möbelhersteller

Unser Wettbewerbsvorteil

Jedes Unternehmen, das gegründet wurde, um Gewinne zu erzielen, weiß, dass es Strategien benötigt, die es ermöglichen, Wettbewerbsvorteile gegenüber anderen Unternehmen derselben Branche zu erzielen. Bei der Strum Soybean Oil Production Company wollen wir nicht nur in North Carolina, sondern auch in den gesamten USA ein renommiertes Unternehmen werden, und wir haben Strategien für Wettbewerbsvorteile erarbeitet, die sicherstellen, dass wir unsere Vision verwirklichen.

Wir werden eines der wenigen Sojaölunternehmen sein, das seine Produkte sowohl an Endverbraucher als auch an Händler verkauft. Damit wollen wir verstärktes Mäzenatentum fördern und das Bewusstsein für unser Unternehmen stärken.

Wir haben die besten Mitarbeiter eingestellt, um dieses Geschäft zu leiten. Sie verfügen nicht nur über die umfassende Erfahrung, die erforderlich ist, um unser Unternehmen in Schwung zu bringen und voranzutreiben, sondern sie haben auch unsere Vision fest im Griff und sind entschlossen, die Unternehmenskultur intern zu fördern und auch extern an Kunden.

Wir beabsichtigen auch, wirksame Werbestrategien zu entwickeln, die unser Bewusstsein in North Carolina stärken, indem wir an Community-Programmen teilnehmen und Veranstaltungen und Menschen sponsern, um ihre Träume zu verwirklichen. Auf diese Weise sind wir die ersten Unternehmenskunden, die an die Stelle unserer Wettbewerber treten.

Schließlich möchten wir einen exzellenten Kundenservice bieten, der sich um die verschiedenen Bedürfnisse unserer Kunden kümmert, von der Auftragsabwicklung über Anfragen, Beschwerden bis hin zu Vorschlägen. Wir beabsichtigen auch, über unsere verschiedenen Social-Media-Plattformen und unsere Website, die von den besten Kundenbetreuern der Branche verwaltet werden, mit unseren bestehenden und potenziellen Kunden in Kontakt zu bleiben.

Geschäftsplan für die Sojaölproduktion - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

  • Einkommensquellen

Das Ziel der Strum Soybean Oils Production Company als etabliertes Unternehmen ist es, den Gewinn in der Lebensmittelindustrie zu maximieren. Sojaöl ist das essbarste Öl, das in den Vereinigten Staaten von Amerika konsumiert wird. Daher werden wir sicherstellen, dass unsere Sojaöle in einer sehr hohen Qualität hergestellt und raffiniert werden, um den gesundheitlichen Anforderungen unserer zahlreichen Kunden gerecht zu werden.

Strum Soybean Oils Production beabsichtigt, Einnahmen durch den Verkauf der unten aufgeführten Produkte und Dienstleistungen zu erzielen:

  • Raffiniertes Sojaöl für den Eigenverbrauch
  • Sojaöl für den industriellen Verbrauch
  • Proteinreiche Faser für Tierfutter
  • Beratungsservice
  • Franchise
  • Schulungsleistungen

Verkaufsprognose

Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Sojaöl durch inländische und industrielle Kunden in den Vereinigten Staaten gehen wir davon aus, dass das Produkt immer verkauft wird, egal was passiert.

Unsere strategische Lage in Raleigh, North Carolina, hat uns darauf vorbereitet, sicherzustellen, dass wir unsere verschiedenen Ziele, innerhalb eines Jahres genügend Umsatz zu erzielen, erreichen, um das Geschäft nicht nur zu steigern, sondern auch in unserem eigenen Tempo auszubauen.

Unser angestellter Unternehmensberater hat Informationen und Daten aus verschiedenen Markt- und Verkaufsforschungen gesammelt, die es uns ermöglicht haben, genaue Vorhersagen zu treffen, die unsere Sojaölproduktionsfirma begünstigt haben. Die Projektionen basierten auf ähnlichen Start-ups in North Carolina sowie auf bestimmten anderen Annahmen, die Sojaölproduktionsunternehmen eigen sind.

Nachstehend sind die Verkaufsprognosen für die Strum Soybean Oil Production Company aufgeführt, die ausschließlich auf unserer strategischen Lage und anderen Faktoren beruhen.

  • Erstes Geschäftsjahr: 350.000 USD
  • Zweites Geschäftsjahr: 700.000 USD
  • Drittes Geschäftsjahr: 1.500.000 USD

NB : Die Projektionen und Zahlen sind nicht fiktiv, sondern basieren auf Fakten. Diese Prognosen können sich jedoch erhöhen oder verringern, da die aktuellen Prognosen auf der Grundlage bestimmter Faktoren wie der Wirtschaft und unseres Standorts erstellt wurden. Eine Änderung eines dieser Faktoren wird wahrscheinlich eine Zunahme oder Abnahme auslösen.

  • Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Unser aktueller Standort wurde ausgewählt, nachdem mehrere Machbarkeitsstudien durchgeführt wurden, welcher Standort für unsere Marketingstrategien günstig wäre. Wir wissen, wie wichtig Marketing ist und wie wichtig es ist, die richtigen Strategien am richtigen Ort zu haben, um unser Geschäft schneller voranzutreiben.

Unsere Marketingstrategien sollen es uns nicht nur ermöglichen, eine große Marke in North Carolina zu werden, sondern auch in den gesamten USA. Unsere Marketingstrategien werden auch den Markt durchdringen, um unsere verschiedenen Kunden zu erreichen und gleichzeitig im Wettbewerb mit anderen führenden Marken zu bestehen.

Wir haben erkannt, dass Marketing ein zweischneidiges Schwert ist - Öffentlichkeitsarbeit und Einnahmengenerierung. Wir haben einen Marketingexperten eingestellt, der unseren Marketingleitern hilft, wirksame Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die darauf abzielen, unsere Vision und Ziele als Unternehmen zu erreichen. Unser Marketingexperte verfügt über ein umfassendes Verständnis der Sojaölindustrie und weiß, wie wir uns in North Carolina und in den Vereinigten Staaten von Amerika an die Spitze setzen können.

Wir wollen uns nicht auf physisches Marketing beschränken, da wir wissen, wie effektiv das Internet und die Technologie bei der Erreichung unserer Visionen und Ziele sind. Unsere Social-Media-Plattformen werden immer von Fachleuten besetzt sein, die die richtigen Worte kennen, um potenzielle Kunden anzulocken, und die die Plattformen so interaktiv wie möglich gestalten.

Andere Strategien sind die Teilnahme an lokalen Community-Events sowie das Sponsern lokaler Events, die das Bewusstsein für unser Unternehmen schärfen. Wir wollen auch an Messen teilnehmen, um unseren Kunden näher zu kommen. Wir wissen, wie wichtig es ist, dass unsere Marketing-Führungskräfte in die Lage versetzt werden, unsere Unternehmensziele in Bezug auf Vertrieb und Marketing umzusetzen, und stellen ihnen daher die erforderlichen Tools zur Verfügung, mit denen sie unsere Ziele erreichen können.

Wir von der Strum Soybean Oil Production Company beabsichtigen, die folgenden Strategien zu nutzen, um Einnahmen für unser Unternehmen zu erzielen.

  • Stellen Sie all unsere Produkte und Dienstleistungen unseren Kunden über unsere offizielle Website vor
  • Machen Sie eine offizielle Auftaktparty, um das erforderliche Bewusstsein für unsere Sojaölgesellschaft zu schaffen
  • Überzeugen Sie sich von zuverlässigen Sojabohnenbauern und stellen Sie unsere Sojaölproduktionsfirma vor, in der Hoffnung, einen Rabatt beim Kauf von Sojabohnen zu erhalten, und sorgen Sie dafür, dass sie uns bekannt machen.
  • Nehmen Sie an Community-Events und an Messen teil
  • Nutzen Sie unsere Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter und LinkedIn, um unser Geschäft energisch zu vermarkten
  • Stellen Sie sicher, dass wir in lokalen Verzeichnissen und Gelben Seiten aufgeführt sind
  • Platzieren Sie Werbung in lokalen und nationalen Zeitungen, Radiosendern sowie Fernsehsendern
  • Machen Sie direktes One-on-One-Marketing
  • Ermutigen Sie unsere treuen Kunden, andere potenzielle Kunden an uns zu verweisen
  • Stellen Sie sicher, dass wir Werbeangebote ausarbeiten, um unseren Umsatz zu steigern

Businessplan für die Sojaölproduktion - Strategie für Werbung und Reklame

Jedes Unternehmen benötigt Werbung, egal wie lange es schon besteht. Durch die Werbung werden bestimmte Dinge für ein Unternehmen erreicht, zu denen ein erhöhtes Bewusstsein und eine erhöhte Schirmherrschaft gehören, was dann zu höheren Einnahmen führt. Darüber hinaus wird es der Strum Soybean Oil Production Company durch Öffentlichkeitsarbeit möglich sein, im Wettbewerb mit anderen führenden Marken der Branche zu bestehen.

Durch die Veröffentlichung unserer Sojaölproduktion in Raleigh - North Carolina wird sichergestellt, dass unsere Marke in diesem Bundesstaat fest verankert ist und sich auf unsere Expansionspläne in den Vereinigten Staaten von Amerika vorbereitet. Wir haben einen Publizisten eingestellt, der Strategien entwickelt hat, die nicht nur sicherstellen, dass unser Geschäft umfassend publiziert und beworben wird, sondern auch, dass die Menschen verstehen, wofür wir stehen.

Es gibt bestimmte Plattformen, die wir zur Intensivierung unserer Publizitäts- und Werbestrategien für die Strum Soybean Oil Production Company nutzen wollen, und diese sind:

  • Partnerschaft mit Gemeinden in verschiedenen Projekten
  • Erstellen Sie ein attraktives, aber einzigartiges Logo, das von Kunden leicht erkannt werden kann
  • Platzierung einzigartiger Anzeigen in Lebensmittelmagazinen, lokalen und überregionalen Zeitungen sowie in Radio und Fernsehen
  • Massive Werbung im Internet durch Platzierung von Anzeigen in beliebten Foren und Blogs
  • Sicherstellen, dass unsere Website so optimiert ist, dass sie bei Online-Suchen an die Spitze kommt
  • Nutzen Sie Social Media-Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter, um bestehende und potenzielle Kunden für die Vorteile von Sojaöl zu begeistern
  • Sicherstellen, dass wir unsere Werbetafeln an strategischen und auffälligen Orten in ganz North Carolina installieren
  • Stellen Sie sicher, dass unsere Geschäftsflugblätter an den Zielorten verteilt sind
  • Stellen Sie unsere Unternehmen Branchen in North Carolina sowie im gesamten Bundesstaat vor
  • Stellen Sie sicher, dass unsere Lastwagen auffällig mit unseren Logos gekennzeichnet sind

Unsere Preisstrategie

Die Festsetzung eines Preises für Sojaöl hängt von so vielen Faktoren ab, wie der Qualität der Sojabohnen, dem Preis, dem Aufwand für den Transport der Sojabohnen zur Gewinnung in die Fabrik und der Anzahl der für die Gewinnung kompetenten Mitarbeiter. und allgemeine Gemeinkosten. All diese Faktoren bestimmen, zu welchem ​​Preis das Sojaöl verkauft wird.

Ein weiterer preisbestimmender Faktor sind die engen Wettbewerber. Die Preise sollten entweder etwas niedriger oder zum gleichen Preis wie die Mitbewerber festgelegt werden. Wenn Ihre Faktoren dazu führen, dass ein hoher Preis festgelegt wird, als eigentlich zu erzielen wäre, müssen bestimmte Kosten gesenkt werden.

Aufgrund der großen Nachfrage unserer Kunden in dieser Branche beabsichtigen wir, unser Sojaöl in den ersten drei Betriebsmonaten etwas niedriger zu verkaufen als unsere Wettbewerber, um Kunden zu gewinnen und das Bewusstsein für unser Geschäft zu schärfen.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Bei der Strum Soybean Oil Production Company sind wir uns der Tatsache bewusst, dass unsere verschiedenen Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, aus denen sie bequem auswählen können. Daher haben wir eine Zahlungsrichtlinie, die sich um diesen Aspekt kümmert.

Zu den Zahlungsoptionen, die unseren zahlreichen Kunden zur Verfügung stehen, gehören:

  • Zahlung per Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung über POS-Automaten
  • Bezahlung in bar
  • Zahlung per Banküberweisung

Unsere Zahlungsoptionen werden in Zusammenarbeit mit einer renommierten Bank abgewickelt, die die besten Plattformen bietet, die nicht nur reibungslos funktionieren, sondern auch Sicherheit bieten.

  • Gründungsausgaben (Budget)

Jeder Unternehmer weiß, wie wichtig es ist, Kapital für das Unternehmen zu generieren. Es ist normalerweise keine Aufgabe, die ignoriert werden kann, da das Unternehmen ohne die erforderlichen Mittel nicht für lange Zeit in Betrieb genommen werden kann. Für unser Geschäft mit der Herstellung von Sojaöl wird das Startkapital, das wir generieren möchten, hauptsächlich für sehr wichtige Geschäftsaspekte wie Gehälter, Lagerbestände und Ausrüstung der Mitarbeiter verwendet.

Zu den wichtigen Aspekten, für die das generierte Startkapital verwendet wird, gehören:

  • Gründungsgebühren sowie sonstige Rechtskosten - 3.000 USD
  • Lizenz- und Genehmigungskosten der zuständigen Aufsichtsbehörden - 3.000 USD
  • Kosten für das Startinventar (Sojabohnen und Verpackungsmaterial) - 15.000 USD
  • Kosten für Maschinen zur Gewinnung und Raffination von Sojaöl - 50.000 USD
  • Kosten für den offiziellen Verteilerwagen - 50.000 USD
  • Betriebskosten für die ersten sechs Monate (Gehälter der Mitarbeiter und sonstige betriebliche Aufwendungen) - 120.000 USD
  • Versicherungsschutz - $ 5.000
  • Kosten für die Einstellung von zwei Unternehmensberatern - 5.000 USD
  • Sonstige Startkosten (Computer, Drucker, Telefone, Möbel und Schreibwaren) - 8.000 USD
  • Die Kosten für den Start und die offizielle Website - $ 500
  • Marketing- und Werbeausgaben, einschließlich der Eröffnungswerbung für die Strum Soybean Oil Production Company - 5.500 USD
  • Kosten für die Eröffnungsparty - 5.000 US-Dollar
  • Sonstiges - 10.000 US-Dollar

Nach dem oben genannten Bericht würden wir schätzungsweise 280.000 USD benötigen, um sicherzustellen, dass unsere Sojaölproduktionsgesellschaft in Raleigh - North Carolina erfolgreich gegründet wird. Der Betrag deckt den laufenden Betrieb ab, der die Gehälter der Mitarbeiter für die ersten sechs Monate des Betriebs umfasst.

Generierung von Finanzierungs- / Startkapital für das Strum-Sojaöl-Produktionsgeschäft

Die Strum Soybean Oil Production Company ist ein Partnerunternehmen, das von Michael Burton und Shawn Phelps geführt wird. Michael ist ein Lebensmitteltechnologe, während Shawn ein Unternehmer mit umfassendem Branchenwissen ist. Die Partner beabsichtigen noch nicht, externe Investoren anzuwerben, und haben sich daher an sehr wenige Möglichkeiten gehalten, Kapital für ihr Unternehmen zu beschaffen:

Nachfolgend sind die Gebiete aufgeführt, aus denen wir Mittel für unser Geschäft mit der Sojaölproduktion beschaffen möchten:

  • Beschaffung von Krediten von Banken
  • Beantragung eines Darlehens bei der Small Business Administration (SBA) Agency
  • Kapitalgenerierung aus persönlichen Ersparnissen

NB: Aus persönlichen Ersparnissen konnten wir 40.000 US-Dollar generieren. Wir haben 40.000 US-Dollar von der SBA-Regierungsbehörde erhalten und haben gerade die Genehmigung der Bank für einen Betrag von 200.000 US-Dollar erhalten. Wir warten darauf, dass unser Konto gutgeschrieben wird, was innerhalb von fünf Arbeitstagen geschehen wird.

Businessplan für die Sojaölproduktion - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Jedes Unternehmen, dessen Vision es ist, zu den führenden Marken zu gehören, muss sicherstellen, dass es Nachhaltigkeitsstrategien hat, die sicherstellen, dass es im Spiel bleibt. Eine solche Nachhaltigkeitsstrategie ist die Verfügbarkeit der für den Geschäftsbetrieb erforderlichen Finanzmittel, damit das Geschäft nicht geschlossen wird. Wir verfügen über die erforderlichen Finanzmittel, um das Unternehmen nicht nur zu starten, sondern auch in Betrieb zu halten, bis sich das Unternehmen bezahlt macht.

Zweitens ist es von entscheidender Bedeutung, dass kompetente Mitarbeiter die richtigen Aufgaben erfüllen, wenn ein Unternehmen im Wettbewerb mit anderen Unternehmen derselben Branche bestehen möchte. Bei der Strum Soybean Oil Producing Company haben wir nicht nur die besten Fachleute für die Führung des Unternehmens gewonnen, sondern auch die besten Sozialleistungen, um sicherzustellen, dass die Produktivität dieser Mitarbeiter zu jedem Zeitpunkt hoch ist. Unsere Mitarbeiter haben sich unserer Vision verschrieben und unser Unternehmen zum Neid anderer Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Branche gemacht.

Unsere Geschäftsstruktur wurde sorgfältig durchdacht, da wir wissen, wie wichtig es ist, der richtigen Position die richtigen Rollen zuzuweisen. Unsere Führungskräfte verstehen nicht nur unsere Vision, sondern kommunizieren diese auch effektiv an die unteren Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass wir alle auf einer Seite sind. Dies sind die Strategien, von denen wir wissen, dass sie uns nicht nur unterstützen, sondern uns auch helfen, zu expandieren.

Wir haben verschiedene Anlagestrategien, die sicherstellen, dass das Geschäft weiterhin mehr Geld verdient. Neben unseren externen Investitionen beabsichtigen wir, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die sicherstellen, dass unser Geschäftsergebnis gesund bleibt.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
  • Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
  • Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
  • Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: In Bearbeitung
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
  • Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Anbietern - Großhandelslieferanten / -händlern: In Bearbeitung
  • Kauf von Verteilerfahrzeugen: Abgeschlossen