Eine Beispielvorlage für einen Projektmanagement-Beratungs-Businessplan

Möchten Sie ein Beratungsunternehmen für Projektmanagement gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für das Projektmanagement-Consulting, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Beratungsunternehmens für Projektmanagement berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Projektmanagementberatung, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Projektmanagementberatungsunternehmen gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort .

Warum ein Projektmanagement-Beratungsunternehmen gründen?

Projektmanagement-Beratung ist eine von vielen Geschäfts-Nischen-Ideen in der Beratungsbranche, die ein zertifizierter Projektmanager in den USA erfolgreich auf den Weg bringen kann und dennoch in Rekordzeit die Gewinnschwelle erreicht, wenn er sich wirklich auskennt.

Projektmanagement ist ein methodischer Ansatz zur Planung und Steuerung von Projektprozessen von der Konzeption bis zur Fertigstellung. Es handelt sich um ein vorübergehendes Unterfangen mit dem alleinigen Ziel, je nach Fall ein einzigartiges Produkt, eine einzigartige Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis zu schaffen.

Eine gute Sache beim Projektmanagement ist, dass es nicht auf eine Branche beschränkt ist. Tatsächlich können Sie sich als Projektmanagement-Beratungsunternehmen dafür entscheiden, für Unternehmen zu arbeiten, unabhängig von der Branche, zu der sie gehören. Das Fazit ist, dass Sie in der Lage sein sollten, ihnen zu helfen, Ergebnisse zu erzielen, die sich auf das Projekt beziehen, das sie durchführen möchten.

Wenn Sie sich entschieden haben, ein Beratungsunternehmen für Projektmanagement zu gründen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie gründliche Machbarkeitsstudien und auch Marktstudien durchführen. Der Businessplan ist ein weiteres sehr wichtiges Geschäftsdokument, das Sie beim Start Ihres Projektmanagement-Beratungsgeschäfts nicht für selbstverständlich halten sollten.

Im Folgenden finden Sie eine Beispielvorlage für einen Businessplan für Projektmanagementberatung, die Sie beim Erstellen Ihres eigenen Businessplans und letztendlich beim Starten Ihres eigenen Unternehmens unterstützt.

Eine Beispielvorlage für einen Projektmanagement-Beratungs-Businessplan

  • Branchenüberblick

Projektmanagementberatung ist eine Nischenidee in der Managementberatung, und Unternehmensberater beraten Unternehmen, gemeinnützige Organisationen und öffentliche Stellen in folgenden Bereichen: Organisationsdesign, Personalwesen, Unternehmensstrategie, Informationstechnologiestrategie, Marketing und Vertrieb, Finanzen und Logistik.

Es ist wichtig anzumerken, dass Firmen, die mit der Erbringung von alltäglichen Verwaltungsdienstleistungen befasst sind, und Einrichtungen, die sich auf Einstellungen, Schulungen, Öffentlichkeitsarbeit, Marktforschung, technisches Design, Entwurf von Computersystemen und Anlageberatung usw. konzentrieren, nicht als solche gelten Teil der Unternehmensberatung.

Eine eingehende Untersuchung der Unternehmensberatungsbranche zeigt, dass die Branche im Laufe der Jahre Erfolge erzielt hat, da eine stärkere Unternehmensrentabilität und steigende Geschäftsausgaben zu einer höheren Nachfrage nach Beratungsdienstleistungen geführt haben.

In den letzten Jahren kam die Nachfrage nach dieser Branche aus einer Reihe verschiedener Branchen und Dienstleistungen. Die Nachfrage von Finanzinstituten und professionellen Unternehmen war stark, und auch die Gesundheitsunternehmen waren ein Boom für die Branche.

Der ständige Übergang zur digitalen Technologie eröffnet den Betreibern neue Möglichkeiten. Für die Zukunft wird erwartet, dass die Branche mit der allgemeinen US-Wirtschaft wächst. Die Informationstechnologie wird weiterhin ein wichtiges Wachstumsfeld für Unternehmen sein, während andere Sektoren wie das Gesundheitswesen ebenfalls neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.

Die Unternehmensberatungsbranche ist in der Tat eine große Branche, die in Industrieländern sehr aktiv ist. Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika etwa 723.001 registrierte und lizenzierte Managementberatungsunternehmen (einschließlich Projektmanagementberatungsunternehmen), die in den gesamten Vereinigten Staaten für die Beschäftigung von etwa 1.517.845 Mitarbeitern verantwortlich sind, und die Industrie rechnet mit einer Summe von 223 US-Dollar Milliarden jährlich. Für die Jahre 2012 und 2017 wird ein Wachstum der Branche von 3, 1 Prozent pro Jahr prognostiziert. Es ist wichtig festzustellen, dass Accenture, DTT und McKinsey einen Löwenmarktanteil in der Branche haben.

Ein kürzlich von IBISWORLD veröffentlichter Bericht zeigt, dass sich die Unternehmensberatungsbranche in einem ausgereiften Stadium ihres Lebenszyklus befindet. In dem Bericht wurde die Tatsache hervorgehoben, dass die Branche durch ein gesamtwirtschaftliches Wachstum, eine zunehmende Anzahl von Akteuren in der Branche und technologische Veränderungen gekennzeichnet ist, die eher auf der Verbesserung der Effizienz als auf der Entwicklung völlig neuer Dienstleistungen beruhen.

In dem Bericht heißt es auch, dass die Branche in den letzten fünf Jahren ein starkes Wachstum verzeichnet hat, das auf die steigenden Unternehmensgewinne und die neue Nachfrage nach Beratungsdienstleistungen zurückzuführen ist, da digitale Technologien die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte tätigen, verändern.

Darüber hinaus spielen Berater nach wie vor eine Schlüsselrolle bei der Orientierung von Unternehmen in einer sich ständig ändernden Geschäftslandschaft. Aus dem Bericht geht ferner hervor, dass die industrielle Wertschöpfung (IVA) in den zehn Jahren bis 2022 auf Jahresbasis voraussichtlich um 3, 4 Prozent zunehmen wird.

Schließlich ist eine gute Sache über Projektmanagement-Beratungsgeschäft, dass es leicht verfügbare Märkte für ihre Dienstleistungen gibt. Dies liegt daran, dass in den meisten Fällen Unternehmen, die in einem ihrer Projekte Spitzenleistungen und gute Ergebnisse erzielen möchten, natürlich einen professionellen Touch wünschen, weshalb sie Projektmanagement-Beratungsfirmen einstellen müssen.

Projektmanagement Consulting Business Plan - Zusammenfassung

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ist eine Standard- und lizenzierte Projektmanagement-Beratungsfirma mit Sitz in Los Angeles, Kalifornien, USA. Wir konnten einen langfristigen Mietvertrag für ein Standardbüro in einem guten Geschäftsviertel im Herzen von Los Angeles abschließen.

Wir kümmern uns um alle Aspekte der Projektmanagement-Beratung für Akteure in verschiedenen Branchen. Wir sind uns bewusst, dass die Führung einer Standard-Projektmanagement-Beratungsfirma sehr anspruchsvoll sein kann, weshalb wir gut ausgebildet, lizenziert und ausgestattet sind, um hervorragende Leistungen zu erbringen.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ist ein kundenorientiertes und ergebnisorientiertes Projektmanagement-Beratungsunternehmen, das eine breite Erfahrung zu einem erschwinglichen Preis bietet, der in keiner Weise ein Loch in die Tasche unserer Kunden steckt.

Wir werden unseren lokalen, staatlichen, nationalen und multinationalen Kunden eine umfassende Palette von Projektmanagement-Beratungsdiensten anbieten und sicherstellen, dass wir hart daran arbeiten, die erforderlichen Beratungsdienste und Personallösungen bereitzustellen, die unsere Kunden zur Erreichung ihrer Geschäftsziele benötigen und Ziele.

Bei GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP, steht das Interesse unserer Kunden an erster Stelle und alles, was wir tun, richtet sich nach unseren Werten und unserer Berufsethik. Wir stellen sicher, dass wir zertifizierte Projektmanagementberater einstellen, die über umfassende Erfahrung in der Projektmanagementberatung verfügen.

Wir stellen sicher, dass wir uns den höchsten Ansprüchen stellen, indem wir die Bedürfnisse unserer Kunden präzise und vollständig erfüllen. Wir werden jederzeit unser Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem wir uns aktiv an unseren Communities beteiligen und nachhaltige Geschäftspraktiken integrieren, wo immer dies möglich ist.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP wird von Gerald Thompson Clarkson gegründet. GT Clarkson studierte an der University of California in Berkley (1. Abschluss) und an der Brock School of Business an der Stamford University (MBA). Er ist zertifizierter Projektmanagement-Experte mit über 15 Jahren praktischer Erfahrung als leitender Projektmanagement-Berater bei einem der führenden Unternehmen der Unternehmensberatungsbranche.

  • Unsere Dienstleistungen

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP, wird im Rahmen der Personal-, Personalbeschaffungs- und Personalbeschaffungsbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika eine Vielzahl von verwandten Projektmanagement-Beratungsdiensten anbieten. Unsere Absicht, unser Projektmanagement-Beratungsgeschäft zu starten, ist es, Gewinne aus der Branche zu erzielen, und wir werden alles tun, was das Gesetz in den USA zulässt, um unser Ziel und unsere Ambitionen zu erreichen.

Unsere Geschäftsangebote sind unten aufgeführt.

  • Projektplanung und Wirtschaftlichkeitsprüfung
  • Qualitätsmanagementbewertung und Akkreditierung
  • Machbarkeitsstudien, einschließlich Umweltverträglichkeitsprüfung und Konsultation der Gemeinschaft
  • Kostenmanagement
  • Scheduling-Management
  • Compliance-Management
  • Vertragsverwaltung

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, das führende Beratungsunternehmen für Projektmanagement in ganz Los Angeles (USA) zu werden. Unsere Vision spiegelt unsere Werte wider: Integrität, Service, Exzellenz und Teamwork.

  • Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, professionelle, vertrauenswürdige und ergebnisorientierte Projektmanagement-Beratungsdienste bereitzustellen, die Unternehmen und Non-Profit-Organisationen dabei unterstützen, nachhaltig zu arbeiten und Gewinne im Geschäft zu maximieren.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Wenn Sie eine kleine Projektmanagement-Beratungsfirma gründen möchten, müssen Sie sich mit zwei oder drei Mitarbeitern begnügen. Als Teil unserer Pläne, ein erstklassiges Projektmanagement-Beratungsunternehmen in Los Angeles, Kalifornien, aufzubauen, haben wir die Pläne perfektioniert, um das richtige Ergebnis zu erzielen Am Anfang setzen wir deshalb alles daran, kompetente, qualifizierte, ehrliche und fleißige Mitarbeiter für die Besetzung aller in unserem Unternehmen verfügbaren Positionen zu gewinnen.

Das Bild der Art von Projektmanagement-Beratungsunternehmen, die wir aufbauen wollen, und die Geschäftsziele, die wir erreichen wollen, sind ausschlaggebend dafür, wie viel wir bereit sind, für die besten verfügbaren Hände in und um Los Angeles - Kalifornien zu zahlen, solange sie dies wollen und wollen bereit, mit uns zu arbeiten.

Nachfolgend finden Sie die Geschäftsstruktur, in der wir GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP aufbauen werden.

  • Chief Executive Officer / Leitender Berater
  • Projektmanagement-Berater
  • Juristischer Sekretär
  • Admin und HR Manager
  • Geschäftsentwickler (Marketing und Sales Executive)
  • Buchhalter
  • Kundendienstmitarbeiter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Hauptgeschäftsführer / Lead Consultant:

  • Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.
  • Legt die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation fest, verbindet sie und richtet sie aus - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation

Juristischer Sekretär

  • Kontrolle über die Erstellung von Verträgen und anderen rechtlichen Dokumenten für das Unternehmen
  • Begrüßung von Gästen und Kunden durch persönliche oder telefonische Begrüßung; Anfragen beantworten oder weiterleiten.
  • Produziert Informationen durch Transkribieren, Formatieren, Eingeben, Bearbeiten, Abrufen, Kopieren und Übertragen von Text, Daten und Grafiken. Koordination der Fallvorbereitung.
  • Bietet historische Referenz durch die Entwicklung und Nutzung von Ablage- und Wiederauffindungssystemen. Aufzeichnung von Besprechungsdiskussionen; Transkripte pflegen; Nachweise dokumentieren und pflegen.

Projektmanagement-Berater

  • Bewältigt die Projektplanung und wirtschaftliche Bewertungen
  • Qualitätsmanagement-Bewertung und Akkreditierung
  • Führt Machbarkeitsstudien durch, einschließlich Umweltverträglichkeitsprüfung und Konsultation der Gemeinde
  • Verantwortlich für das Kostenmanagement, das Terminmanagement, das Compliance-Management und die Vertragsverwaltung
  • Führt jede andere Verantwortung aus, die vom leitenden Berater zugewiesen wurde

Admin und HR Manager

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Entwerfen Sie Jobbeschreibungen mit KPI, um das Leistungsmanagement für Kunden zu verbessern
  • Treffen Sie sich regelmäßig mit wichtigen Stakeholdern, um die Wirksamkeit der Personalrichtlinien, -verfahren und -prozesse zu überprüfen
  • Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
  • Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
  • Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten

Business Developer (Marketing- und Vertriebsleiter)

  • Identifizieren, priorisieren und erreichen Sie neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
  • Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Entwicklungsprojekten.
  • Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
  • Entwickeln, ausführen und evaluieren Sie neue Pläne zur Umsatzsteigerung
  • Dokumentieren Sie alle Kundenkontakte und -informationen
  • Steigern Sie den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Buchhalter

  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen
  • Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für eine oder mehrere Immobilien durch.
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
  • Gewährleistung der Einhaltung der Steuergesetze
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
  • Dient als interne Revision für das Unternehmen

Client Service Executive

  • Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
  • Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
  • Verwaltet die vom Manager zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effektiv und zeitnah
  • Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Produkten, Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten
  • Empfängt Kunden im Namen der Organisation
  • Erhält Pakete / Dokumente für das Unternehmen
  • Bearbeitung von Anfragen per E-Mail und Telefonanrufen für die Organisation
  • Verteilen Sie E-Mails in der Organisation
  • Erledigt alle anderen vom Vorgesetzten zugewiesenen Aufgaben

Businessplan für Projektmanagementberatung - SWOT-Analyse

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP hat die Dienste eines Kernprofis im Bereich Unternehmensberatung und -strukturierung in Anspruch genommen, um das Unternehmen beim Aufbau einer seriösen und ergebnisorientierten Projektmanagement-Beratungsfirma zu unterstützen, die sich im hart umkämpften Management-Consulting behaupten kann Industrie.

Zu den Aufgaben des Unternehmensberaters gehörte die Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung bei der Durchführung einer SWOT-Analyse für GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP. Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Unsere Stärke liegt in der Kraft unseres Teams. Wir haben ein Team, das als Experten in der Branche gilt, ein Team mit hervorragenden Qualifikationen und Erfahrung in der Projektmanagementberatung. Abgesehen von den Synergien, die in unserer sorgfältig ausgewählten Belegschaft und unserer starken Online-Präsenz, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, bestehen, ist LLP in einem Geschäftsviertel mit der richtigen Demografie gut positioniert und wir wissen, dass wir eine Menge Unternehmenskunden aus den USA anziehen werden am ersten tag öffnen wir unsere türen für das geschäft.

  • Die Schwäche:

Als neues Beratungsunternehmen für Projektmanagement kann es einige Zeit dauern, bis unser Unternehmen auf dem Markt Fuß fasst und für einige hochkarätige und hochbezahlte Kunden arbeitet. Das ist vielleicht unsere größte Schwäche.

  • Chancen:

Die digitale Technologie bietet Projektmanagement-Beratungsunternehmen neue Möglichkeiten, um mehrere Unternehmen gleichzeitig zu unterstützen. Zweifellos sind die Möglichkeiten für Projektmanagement-Beratungsunternehmen enorm und wir sind bereit, jede sich bietende Gelegenheit zu nutzen.

  • Drohung:

Einige der Bedrohungen, denen wir als in den USA tätiges Beratungsunternehmen für Projektmanagement wahrscheinlich ausgesetzt sein werden, sind ungünstige Regierungsrichtlinien, die Ankunft eines Konkurrenten an unserem Standort und der weltweite wirtschaftliche Abschwung, der normalerweise die Ausgaben- / Kaufkraft beeinträchtigt. In Bezug auf diese Bedrohungen können wir kaum etwas anderes tun, als optimistisch zu sein, dass die Dinge weiterhin für unser Wohl arbeiten werden.

Projektmanagement Beratung Business Plan - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

In der Management-Beratungsbranche sind in der letzten Zeit bemerkenswerte Trends aufgetreten, weshalb Projektmanagement-Beratungsunternehmen ihre Organisationen so positionieren, dass sie die Höhen und Tiefen einer angeschlagenen Wirtschaft überstehen.

Tatsächlich unterstützen die meisten dieser Trends Beratungsunternehmen und Organisationen im Bereich Projektmanagement dabei, auf einem globalen Markt kreativer, wettbewerbsfähiger, effizienter und produktiver zu werden. Einige andere Trends in der Beratungsbranche könnten auf veränderte demografische Gegebenheiten, Einstellungen und Arbeitsstile zurückzuführen sein.

Da die Kosten für Management-Consulting-Dienstleistungen weiter steigen und die Unternehmensausgaben sinken, werden auch in Zukunft neue Methoden für die Bereitstellung von Consulting-Leistungen auftauchen und an Dynamik gewinnen. Schnelle Anpassungen an sich ändernde Vorschriften sind auch der Schlüssel zu den wachsenden Trends in dieser Branche.

Schließlich ist es in der Management-Beratungsbranche mittlerweile im Trend, dass kleinere Projektmanagement-Beratungsunternehmen mit größeren Management-Beratungsunternehmen fusionieren und größere Beratungsunternehmen kleinere Projektmanagement-Beratungsunternehmen erwerben. Kleinere Projektmanagementfirmen treten aufgrund starker Gewinne weiterhin in die Branche ein, und auch viele Projektmanagementberatungsfirmen in den USA kommen zu dem Schluss, dass je größer, desto besser für sie.

  • Unser Zielmarkt

Obwohl GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, wird LLP zunächst kleine und mittlere Unternehmen bedienen, von neuen Unternehmen bis zu etablierten Unternehmen. Dies hindert uns jedoch keineswegs daran, zu wachsen, um mit der führenden Projektmanagementberatung mithalten zu können Firmen in den Vereinigten Staaten. Wir hoffen, dass wir eines Tages andere kleinere Projektmanagement-Beratungsunternehmen fusionieren oder übernehmen und unsere Projektmanagement-Beratungsdienstleistungen über die Küsten der Vereinigten Staaten von Amerika hinaus ausweiten können.

Als Full-Service- und Standard-Projektmanagement-Beratungsunternehmen, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, verfügt LLP über eine Vielzahl von Tätigkeitsbereichen, die Start-ups beim Wachstum unterstützen, insbesondere beim Starten und Abschließen von Projekten.

Während wir mit einer Vielzahl von Organisationen und Branchen zusammenarbeiten, ist GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP auch auf die Zusammenarbeit mit Startups, Immobilieninvestoren, Bauunternehmern, Herstellern, Händlern, Banken, Kreditgebern und Finanzinstituten spezialisiert.

Unser Zielmarkt erstreckt sich über Menschen verschiedener Klassen, Menschen aus allen Gesellschaftsschichten sowie über lokale und internationale Organisationen. Wir kommen mit einem Geschäftskonzept in die Branche, das es uns ermöglicht, mit den hochrangigen Mitarbeitern und Unternehmen im Land und gleichzeitig mit den niedrigrangigen Mitarbeitern und kleineren Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Mit anderen Worten, unser Zielmarkt sind die gesamten Vereinigten Staaten von Amerika und folglich auch andere Teile der Welt. Nachfolgend finden Sie eine Liste der Personen und Organisationen, für die wir unsere Produkte und Dienstleistungen speziell entwickelt haben.

  • Banken, Versicherungsunternehmen und andere verwandte Finanzinstitute
  • Unternehmen und Unternehmer
  • Blue Chips Unternehmen
  • Unternehmensorganisationen
  • Hersteller und Händler
  • Immobilieneigentümer, Entwickler und Bauunternehmer
  • Forschungs- und Entwicklungsunternehmen
  • Die Regierung (öffentlicher Sektor)
  • Haushalte und Familien
  • Schulen (Gymnasien, Hochschulen und Universitäten)
  • Krankenhäuser
  • Hotels
  • Sportorganisationen
  • Unternehmer und Startups

Unser Wettbewerbsvorteil

Das Wettbewerbsniveau in der Unternehmensberatungsbranche hängt maßgeblich vom Standort des Unternehmens und natürlich von der Nische Ihres Projektmanagement-Beratungsgeschäfts ab. Wenn Sie erfolgreich eine einzigartige Nische für Ihr Projektmanagement-Beratungsgeschäft schaffen können, werden Sie wahrscheinlich kaum oder gar keinen Wettbewerb erleben. Zum Beispiel; Wenn Sie die einzige Projektmanagement-Beratungsfirma sind, die sich an Ihrem Standort mit Akteuren der Bauindustrie befasst, können Sie sicher sein, dass Sie diesen Aspekt des Personals monopolisieren.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ist möglicherweise ein Neuzugang in der Unternehmensberatungsbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika, aber unsere Führungskräfte und Vorstandsmitglieder gelten als Gurus. Sie sind Kernfachleute, lizenzierte und hochqualifizierte Projektmanagementberater in den Vereinigten Staaten. Dies ist Teil dessen, was für uns als Wettbewerbsvorteil gilt.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den Besten in unserer Kategorie in der Branche gehören, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Ziele zu erreichen Ziele und Aufgaben.

Projektmanagement Consulting Business Plan - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Wir sind uns der Tatsache bewusst, dass es in den Vereinigten Staaten von Amerika verschärfte Wettbewerbe zwischen Akteuren der Unternehmensberatungsbranche gibt. Aus diesem Grund konnten wir einige der besten Geschäftsentwickler einstellen, die sich um Vertrieb und Marketing kümmern.

Unser Vertriebs- und Marketingteam wird auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung in der Branche eingestellt und regelmäßig geschult, um das Ziel und das Gesamtziel der Organisation zu erreichen. Wir werden auch sicherstellen, dass unsere hervorragenden Auftragslieferungen für uns auf dem Markt sprechen. Wir möchten ein Standardgeschäft für Projektmanagement-Beratung aufbauen, das Mund-zu-Mund-Werbung von zufriedenen Kunden (sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen) nutzt.

Unser Ziel ist es, unser Projektmanagement-Beratungsgeschäft zu einem der zehn größten Projektmanagement-Beratungsunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika auszubauen. Aus diesem Grund haben wir eine Strategie entwickelt, die es uns ermöglicht, den verfügbaren Markt zu nutzen und zu einem zu werden Dies ist nicht nur in den USA, sondern auch auf der Weltbühne eine wichtige Kraft, mit der man rechnen muss.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP wird die folgenden Marketing- und Vertriebsstrategien anwenden, um Kunden anzulocken.

  • Stellen Sie unser Unternehmen vor, indem Sie Unternehmen und wichtigen Stakeholdern in Los Angeles (Kalifornien) neben unserer Broschüre einführende Briefe senden
  • Schnelle Ausschreibung von Projektmanagement-Beratungsaufträgen durch die Regierung und andere kooperierende Organisationen
  • Bewerben Sie unser Geschäft in relevanten Fachzeitschriften, Zeitungen, Fernseh- und Radiosendern
  • Listen Sie unser Geschäft auf Gelben Seiten (lokale Verzeichnisse)
  • Nehmen Sie an relevanten internationalen und lokalen Messen, Seminaren und Geschäftsmessen teil
  • Erstellen Sie verschiedene Pakete für verschiedene Kundenkategorien, um mit deren Budgets zu arbeiten und ihnen dennoch hochwertige Projektmanagement-Beratungsdienste zu liefern
  • Nutzen Sie das Internet, um unser Geschäft voranzutreiben
  • Engagieren Sie sich im Direktmarketing-Ansatz
  • Fördern Sie das Mundpropaganda-Marketing von treuen und zufriedenen Kunden

Projektmanagement Consulting Business Plan - Publizitäts- und Werbestrategie

Wir konnten mit unseren internen Beratern und anderen Marken- und Werbespezialisten zusammenarbeiten, um Werbe- und Werbestrategien zu entwickeln, die uns helfen, in die Herzen unserer Zielgruppe vorzudringen. Wir werden die Unternehmensberatungsbranche im Sturm erobern, weshalb wir Vorkehrungen für eine effektive Publizität und Werbung unserer Projektmanagement-Beratungsfirma getroffen haben.

Nachfolgend finden Sie die Plattformen, auf denen wir unser Projektmanagement-Beratungsgeschäft fördern und bewerben möchten.

  • Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften auf Community-Basis) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
  • Unterstützen Sie relevante Community-Programme
  • Nutzen Sie das Internet und Social Media-Plattformen wie Instagram, Facebook, Twitter und andere, um für unsere Marke zu werben
  • Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in ganz Los Angeles - Kalifornien und in großen Städten in den Vereinigten Staaten von Amerika
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in Zielgruppen teil
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
  • Platzieren Sie unsere Flexi-Banner an strategischen Positionen an dem Ort, an dem wir Kunden dazu bringen möchten, unsere Dienstleistungen zu bevormunden
  • Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere maßgeschneiderte Kleidung tragen und dass alle unsere offiziellen Autos maßgeschneidert und mit einer guten Marke versehen sind

Einkommensquellen

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP, wurde mit dem Ziel gegründet, die Gewinne in der Unternehmensberatungsbranche zu maximieren. Wir werden alles daran setzen, um regelmäßig Kunden zu gewinnen.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP wird Einnahmen erzielen, indem die folgenden Projektmanagement-Beratungsdienste für Einzelpersonen und Organisationen angeboten werden.

  • Projektplanung und Wirtschaftlichkeitsprüfung
  • Qualitätsmanagementbewertung und Akkreditierung
  • Machbarkeitsstudien, einschließlich Umweltverträglichkeitsprüfung und Konsultation der Gemeinschaft
  • Kostenmanagement
  • Scheduling-Management
  • Compliance-Management
  • Vertragsverwaltung

Verkaufsprognose

Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in den USA Fuß zu fassen, und sind zuversichtlich, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, in den ersten sechs Monaten der Geschäftstätigkeit genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen und das Geschäft und unseren Kundenstamm über Los Angeles hinaus auszubauen. Kalifornien zu anderen Staaten in den USA

Wir konnten den Markt für Projektmanagementberatung kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Umsatzprognose basiert auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die Startups in Los Angeles (Kalifornien) eigen sind.

  • Erstes Jahr: 200.000 USD
  • Zweites Jahr: 500.000 US-Dollar
  • Drittes Jahr: 1.000.000 USD

NB : Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird und dass es keinen größeren Wettbewerber geben wird, der dieselben zusätzlichen Dienstleistungen anbietet wie wir an demselben Standort. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

Unsere Preisstrategie

Die stündliche Abrechnung von Beratungsleistungen hat in der Branche eine lange Tradition. Für einige Arten von Beratungsdiensten, insbesondere für Projektmanagementdienste, sind Pauschalgebühren jedoch sinnvoller, da sie es den Kunden ermöglichen, die Beratungskosten besser vorherzusagen. Infolgedessen berechnet GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP unseren Kunden eine Pauschalgebühr oder eine Gebühr pro Kopf für viele grundlegende Dienstleistungen, wie z. B. einmalige Projektberatungsleistungen et al.

Bei GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP werden wir unsere Gebühren unter dem durchschnittlichen Marktpreis halten, indem wir unsere Gemeinkosten niedrig halten. Darüber hinaus bieten wir Startups, gemeinnützigen Organisationen, Genossenschaften und kleinen Sozialunternehmen Sonderkonditionen an.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Die von GT Clarkson & Co®, LLP, angewandte Zahlungsrichtlinie ist allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, wir aber gleichzeitig sicherstellen, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften der einhalten Vereinigte Staaten von Amerika.

Hier finden Sie die Zahlungsoptionen, die GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ihren Kunden zur Verfügung stellt.

  • Zahlung per Überweisung
  • Bezahlung mit Bargeld
  • Zahlung per Kreditkarte
  • Zahlung per Online-Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per mobiler Überweisung
  • Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für unsere Dienstleistungen zu leisten, ohne dass ihrerseits Stress entsteht. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt.

Projektmanagement Consulting Business Plan - Finanzielle Projektionen und Kalkulation

Die Gründung eines Beratungsunternehmens für Projektmanagement kann kostengünstig sein, da Sie im Durchschnitt keine teuren Maschinen und Geräte anschaffen müssen. Worüber Sie sich Gedanken machen sollten, ist der Betrag, der für die Sicherung einer Standardbüroeinrichtung in einem guten und geschäftigen Geschäftsviertel erforderlich ist, der Betrag, der für die Einrichtung und Ausstattung des Büros erforderlich ist, der Betrag, der für die Begleichung von Rechnungen, den Kauf relevanter Software-Apps, die Bewerbung des Geschäfts und die Finanzierung erforderlich ist Besorgen Sie sich die entsprechende Gewerbeberechtigung und Zertifizierung.

Dies sind die Bereiche, in denen wir unser Startkapital ausgeben möchten.

  • Die Gesamtgebühr für die Aufnahme des Geschäfts in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $
  • Das Budget für die Grundversicherung beträgt 2.500 US-Dollar
  • Der Betrag, der für den Erwerb einer geeigneten Büroeinrichtung in einem Geschäftsviertel für 6 Monate benötigt wird (einschließlich Umbau der Einrichtung) - 40.000 USD
  • Die Kosten für die Ausstattung des Büros (Computer, Softwareanwendungen, Drucker, Faxgeräte, Möbel, Telefone, Aktenschränke, Sicherheitsgeräte und Elektronik usw.) betragen 5.000 USD
  • Die Anschaffungskosten für die erforderlichen Softwareanwendungen (CRM-Software, Personalbeschaffungssoftware und Gehaltsabrechnungssoftware ua) betragen 10.500 USD
  • Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
  • Budget für die Zahlung von mindestens drei Mitarbeitern für 3 Monate plus Stromrechnungen - 10.000 US-Dollar
  • Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 2.500 USD
  • Sonstiges: 1.000 USD

Nach dem Bericht aus den Forschungs- und Durchführbarkeitsstudien werden wir etwa 150.000 USD benötigen, um ein kleines, aber standardmäßiges Projektmanagement-Beratungsgeschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika aufzubauen.

Generierung von Startkapital für GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ist ein Unternehmen, das von Gerald T Clarkson und anderen Geschäftspartnern geführt wird. Sie sind der Finanzier des Unternehmens, werden aber wahrscheinlich später Partner begrüßen, weshalb sie beschlossen, die Beschaffung des Startkapitals für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
  • Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
  • Beantragen Sie einen Kredit bei der Bank

NB: Wir konnten ungefähr 50.000 USD erwirtschaften (persönliche Ersparnisse 40.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 10.000 USD für Familienmitglieder) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 100.000 USD bei unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

PROJEKTMANAGEMENT BERATUNG DES GESCHÄFTSWACHSTUMS: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz der Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht allzu lange dauern, bis das Unternehmen den Laden schließt.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP, ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass eine Möglichkeit, Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, exzellente und ergebnisorientierte Dienstleistungen anzubieten.

GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP wird sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohl unserer Mitarbeiter gut berücksichtigt wird. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von mindestens zehn Jahren richtet. Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Unternehmensgründung: Abgeschlossen
  • Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf aller Versicherungsformen für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Generierung eines Teils des Startkapitals vom Gründer: Abgeschlossen
  • Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung der Vertragsdokumente: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Grafikdesign und Druck von Werbematerialien: Abgeschlossen
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Kauf der benötigten Möbel, Büroausstattung, Elektrogeräte und Facelifting der Einrichtung: In Bearbeitung
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
  • Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit den wichtigsten Akteuren der Branche: In Bearbeitung