Eine Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan (Gastgewerbe)

Möchten Sie ein Hotel- und Gaststättengewerbe eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Hotel-Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Hotelunternehmens berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Hotelmarketingplan, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Hotelunternehmen gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Was ist die Essenz der Hotellerie?

Überall auf der Welt wird das Gastgewerbe als ein sehr ernstes Geschäft angesehen, und der Grund dafür kann nicht weit hergeholt werden. Der Grund, warum das Gastgewerbe - insbesondere das Hotelgewerbe - ernst genommen wird, liegt in seiner Beziehung zur Tourismusbranche.

Ob lokal oder international, eine der Möglichkeiten, um Menschen, die an unbekannten Orten ankommen, eine angenehme Atmosphäre zu bieten, besteht darin, ein sehr entspanntes Hotel zu haben, in dem sie übernachten können. Dies ist einer der Gründe, warum das Hotelgeschäft weitergeht einen Boom erleben.

Warum ein Hotelunternehmen gründen?

Die Gründung eines Hotelunternehmens könnte eines der besten Dinge sein, die Sie selbst erreichen können. Dies ist auf den lukrativen Charakter und den Wohlstand dieser Branche zurückzuführen. Jeden Tag reisen Ausländer sowie einheimische Migranten und Geschäftsleute von einem Punkt zum anderen, und die Option, mit der sie konfrontiert sind, ist der Aufenthalt in Hotels. Es ist zu beachten, dass es verschiedene Kategorien von Hotels gibt, wie die 5-Sterne-, 4-Sterne- oder sogar die 3-Sterne-Hotels. Eines der wesentlichen Merkmale, die für jede Hotelkategorie einzigartig sind, sind die Einrichtungen, aus denen sich jedes zusammensetzt.

Einen Business Plan schreiben

Welche Hotelkategorie Sie auch haben, es ist immer der wichtigste Schritt, um Ihr Unternehmen von der Masse abzuheben und langfristig erfolgreich zu sein. Was kann das sein? Nun, das ist die Hürde, einen Geschäftsplan zu erstellen.

Einer der Gründe, warum das Schreiben eines Geschäftsplans eine der besten Maßnahmen sein kann, ist dies. Es hilft Ihnen, konzentriert zu bleiben, während Sie versuchen, Ihr Unternehmen auf die Höhe zu bringen, die Sie möchten. Die verschiedenen betroffenen Segmente und technischen Aspekte erfordern auch einen gründlichen und gründlichen kalkulatorischen Ansatz, um die bestmöglichen Prognosen für Ihr Unternehmen zu erhalten.

Das Schreiben eines Geschäfts stellt möglicherweise keine allzu große Bedrohung dar, wie Sie vielleicht denken. Dies liegt daran, dass Sie einen Beispiel-Hotel-Businessplan verwenden müssen, um Ihren zu schreiben. In der Tat ist dieser Ansatz weitgehend das, was manche Berater verwenden, um ihren Kunden dabei zu helfen, einem Geschäftsplan gerecht zu werden. Auch Sie haben die nötigen Voraussetzungen dafür, da Ihnen nachfolgend ein gut zusammengestellter Geschäftsplan zur Verfügung steht.

Eine KOSTENLOSE Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan

  • Hotel Business Übersicht

Das Gastgewerbe existiert seit jeher und es wächst immer noch stark, nur weil die Menschen ihre angebotenen Dienstleistungen nicht abschaffen können. Wenn Sie über ein Hotel sprechen, sprechen Sie von einer Einrichtung, die für Gäste / Reisende, Touristen, Besucher und andere kurzfristig Unterkünfte gegen eine Gebühr anbietet.

Wenn Menschen in Hotels übernachten, haben sie die Möglichkeit, andere vom Hotel angebotene Dienstleistungen zu abonnieren. Dienstleistungen wie Füttern, Getränke, Wäscherei, Fitnesscenter, Schwimmbad, Konferenzraum und Businessraum, unter anderem.

Tatsächlich können die Einrichtungen einiger Hotels von einfachen Betten und Kleiderschränken bis hin zu luxuriösen Einrichtungen wie Badezimmern, Minisalon und vielem mehr reichen. Es ist die Norm für große Hotels, zusätzliche Einrichtungen für Gäste wie einen Swimmingpool, ein Konferenzzentrum, ein Businesscenter, eine Kinderbetreuung, eine Wäscherei zur Selbstbedienung, ein Fitnesscenter und soziale Einrichtungen bereitzustellen.

In einigen Ländern sind Hotels gesetzlich verpflichtet, allen Kunden, die in ihren Einrichtungen untergebracht sind, Speisen und Getränke zu servieren, während Sie in einigen Ländern die zusätzlichen Dienstleistungen auswählen müssen, die Sie vom Hotel wünschen. Je höher der Betrag ist, den Sie in Hotels bezahlen, desto mehr Dienstleistungen stehen Ihnen zu.

Die Gründung eines Hotelunternehmens ist kapitalintensiv und wird als langfristige Investition angesehen, da es eine Weile dauert, bis sich die Eigentümer amortisieren und Gewinne erzielen. Zweifellos braucht ein Investor viel Zeit, um ein eigenes Hotelgeschäft zu eröffnen. Aus diesem Grund sind viele Hotels im Besitz von Gruppen von Investoren. Eine gute Sache an der Hotellerie ist, dass sie so groß werden kann, dass sie nicht nur in Schlüsselstädten ihres Herkunftslandes, sondern in Großstädten auf allen Kontinenten der Welt aktiv ist.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass der Hotelbetrieb in Bezug auf Größe, Funktion und Kosten unterschiedlich ist. Aus diesem Grund werden Hotels in verschiedene Klassen eingeteilt (Zwei-Sterne-Hotel, Fünf-Sterne-Hotel, Sieben-Sterne-Hotel usw.).

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - Zusammenfassung

Das Sean and Sharon Hotel befindet sich im Herzen von Las Vegas, weniger als 20 Autominuten vom McCarran International Airport in Las Vegas und wenige Autominuten vom Mandalay Bay Event Center entfernt. Wir befinden uns in günstiger Lage im weltweiten Hauptsitz für Casinos und Spiele. ein Handelszentrum.

Sean & Sharon Hotel glaubt an das leidenschaftliche Streben nach Exzellenz und finanziellem Erfolg mit kompromisslosem Service und Integrität. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, mit der Gründung eines eigenen Hotels in die Gastfreundschaftsbranche einzusteigen. Wir sind sicher, dass unsere Werte uns dabei helfen werden, das Geschäft in beneidenswerte Höhen zu treiben, und uns auch dabei helfen werden, die Anzahl der Kunden zu gewinnen, mit denen unser Hotel das ganze Jahr über ausgebucht ist.

Wir werden ein kundenorientiertes Hotel mit einer Servicekultur sein, die tief in der Struktur unserer Organisation und in der Tat auf allen Ebenen der Organisation verwurzelt ist. Damit wissen wir, dass wir unsere gesteckten Geschäftsziele konsequent erreichen, unsere Profitabilität steigern und unsere positiven langfristigen Beziehungen zu unseren Kunden, Partnern und auch allen unseren Mitarbeitern festigen können.

Unsere Hotelanlage wird in einer exquisiten und eleganten Fassade gestaltet, so dass sie in der Stadt, in der sie sich befindet, zu einem auffälligen Gebäude wird. Das Sean & Sharon Hotel bietet unseren Kunden einen idealen Ort, um eine Pause von ihrem vielfältigen Terminkalender einzulegen und Komfort und Luxus zu finden.

Das Sean and Sharon Hotel wird mit einem Businesscenter und einer VIP-Lounge sowie einem Fitnessraum und einem Waschsalon mit Selbstbedienung ausgestattet, die den Gästen ohne zusätzliche Kosten zur Verfügung gestellt werden. Wir werden auch ein kostenloses WLAN installieren, mit dem unsere Gäste mit ihrem Laptop im Hotelzimmer kostenlos im Internet surfen können, und es wird WLAN-Zugang in allen öffentlichen Bereichen des Hotels geben. Darüber hinaus stellen wir Geschäftsreisenden Mobiltelefone zum Ausleihen zur Verfügung, damit sie mit ihren Familienmitgliedern, Freunden und Geschäftspartnern in Kontakt bleiben können.

Zweifellos bieten unsere Business Class-Gästezimmer unseren Kunden ein warmes und komfortables Zuhause, einen großen Bankettsaal sowie chinesische und interkontinentale Küche. Wir möchten unseren geschätzten Gästen ein unvergessliches Erlebnis bieten, wenn sie unser Hotel besuchen.

Sean and Sharon Hotel gehört Sean Glacier, Sharon Glacier und anderen Investoren, deren Namen aus offensichtlichen Gründen in diesem Geschäftsplan nicht genannt werden können. Die Eigentümer und Vorstandsmitglieder von Sean und Sharon sind langjährige Investoren in der Hotellerie.

Sharon Glacier verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Hotelmanagement und hat einen Master-Abschluss in Hotelmanagement. Sie wird ihren Erfahrungsschatz einbringen, um Sean und Sharon Hotel zur ersten Wahl in Las Vegas zu machen.

Darüber hinaus bauen wir eine Hotellerie auf, die alle Blicke auf sich ziehen wird. Eines, das im Wettbewerb mit anderen in Las Vegas existierenden Hotels steht. Wir planen dies in Anbetracht dessen, dass dies harte Arbeit, viel finanzielles Engagement sowie gut ausgebildete Mitarbeiter erfordert, die in die Suche nach einem erstklassigen Hotel in Las Vegas einbezogen werden können.

  • Unsere Dienstleistungen und Annehmlichkeiten

Das Sean and Sharon Hotel wird einen Standard-Hotelservice in Las Vegas, Nevada, betreiben. Der Punkt, mit dem wir in der Hotellerie zu einer festen Größe werden wollen, bedeutet, dass wir unseren Gästen einen Fitnessraum, einen Gesellschaftsraum, einen Waschraum mit Selbstbedienung und ein Business Center zur Verfügung stellen. zum Zweck der Geschäfts- oder Urlaubsreise und mehr.

Bei allem, was wir tun, werden wir sicherstellen, dass unsere Gäste mit einem unvergesslichen Erlebnis abreisen, das sie dazu bringt, wiederzukommen und unser Hotel ihren Freunden, Familienmitgliedern und Geschäftspartnern zu empfehlen. Dies sind die Dienstleistungen und Annehmlichkeiten, die unseren Gästen zur Verfügung gestellt werden;

  • Unterkunft
  • Mahlzeiten (lokale Delikatessen, chinesische und interkontinentale Küche ua)
  • Getränke (Weine, Biere, Spirituosen, Martinis, Getränke und alkoholfreie Getränke)
  • Schwimmbad
  • Fitnessstudio
  • Waschküche mit Selbstbedienung
  • Geschäftszentrum
  • Mini Mart
  • Konferenzraum
  • Bankettsaal
  • Kinderbetreuung
  • Shuttle-Service

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, ein Standardhotel zu eröffnen, das die erste Wahl in Las Vegas sein wird

  • Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, einen zuverlässigen, authentischen, fürsorglichen und exzellenten Service zu liefern, der über das Angebot unserer Konkurrenz an jedem Standort unseres Hotels hinausgeht und zu gewährleisten, dass unser Hotel in den meisten Teilen des Kalenderjahres zu über 90 Prozent ausgelastet ist.

  • Geschäftsstruktur

Der Erfolg eines Unternehmens hängt in größerem Maße von der Geschäftsstruktur des Unternehmens und den Personen ab, die die verfügbare Rolle innehaben. Sean und Sharon Hotel werden mit einer Geschäftsstruktur zusammenarbeiten, die Mitarbeitern Raum gibt, um ihre Kreativität zu entfalten, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln und über die Karriereleiter der Organisation zu wachsen.

Wir werden hart daran arbeiten, dass wir nur die richtigen Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung einstellen, um unsere Geschäftsziele in Rekordzeit zu erreichen. Wir beabsichtigen, Sean und Sharon Hotel auf dieser Struktur zu errichten;

  • Chief Executive Officer (Eigentümer)
  • Hotelmanager
  • Personal- und Verwaltungsleiter
  • Barkeeper / Baristas
  • Buchhalter / Kassierer
  • Facility / Maintenance Manager
  • Verkaufsleiter
  • Empfangsbeamter
  • Putz- / Waschmänner
  • Sicherheitsbeauftragte

Rollen und Verantwortlichkeiten

Vorsitzender der Geschäftsleitung - CEO:

  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
  • Verantwortlich für die Rekrutierung
  • Verantwortlich für die Zahlung der Gehälter
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation

Hotelmanager:

  • Verantwortlich für die Verwaltung der täglichen Aktivitäten im Hotel
  • Stellt sicher, dass die Einrichtung in einem einwandfreien Zustand ist und den Kunden einen Empfang bietet
  • Schnittstellen zu Anbietern
  • Berichte an den Chief Executive Officer
  • Kümmert sich um Kunden Beschwerden und Anfragen
  • Bereitet das Budget und die Berichte für die Organisation vor
  • Verantwortlich für Training und Entwicklung in der Organisation
  • Erledigt die Beschaffung
  • Führt alle anderen vom CEO zugewiesenen Aufgaben aus

Personal- und Verwaltungsleiter

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Marketing-Beauftragter (2)

  • Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Umsatzes
  • Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen.
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
  • Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens
  • Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al

Facility / Maintenance Manager

  • Verantwortlich für die Planung und Überwachung der Bauarbeiten / Renovierung
  • Verantwortlich für die Zuweisung und Verwaltung von Raum innerhalb von Gebäuden
  • Verantwortlich für die Instandhaltung der Gebäude
  • Verantwortlich für die Koordination der Reinigungs-, Catering- und Parkdienste
  • Verantwortlich für die Organisation der Sicherheits- und allgemeinen Verwaltungsdienste
  • Stellt sicher, dass die Einrichtungen den behördlichen Vorschriften sowie den Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards entsprechen
  • Berät zu Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit
  • Beaufsichtigt multidisziplinäre Mitarbeiterteams, einschließlich Instandhaltung, Gelände und Aufsichtspersonal

Barkeeper / Baristas (4):

  • Interagiert mit Kunden, nimmt Bestellungen für Getränke, Essen und Snacks entgegen.
  • Plant und präsentiert Barkarte.
  • Überprüft die Identität des Gastes, um sicherzustellen, dass er die Altersanforderungen für den Kauf von Alkohol und Tabakprodukten erfüllt.
  • Mixt Zutaten, um Cocktails und andere Getränke zuzubereiten.
  • Mixt Getränke, Cocktails und andere Getränke an der Bar nach Bestellung und den im Hotel üblichen Getränkerezepten.
  • Zubereitet alkoholische oder alkoholfreie Getränke.
  • Dienstleistungen Wein und Bier für die Gäste.
  • Ordnet Flaschen und Gläser zu attraktiven Displays an.
  • Bewertet die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden und gibt Empfehlungen ab
  • Erstellt in Verbindung mit dem Bar-Manager / der Bar-Verwaltung eine Liste der Lieferungen
  • Bereitet Inventar oder Bestellanforderungen nach Bedarf vor, um Vorräte aufzufüllen.
  • Stellt sicher, dass der zugewiesene Barbereich voll ausgestattet ist mit Werkzeugen und Produkten, die zum Mixen von Getränken und Servieren von Gästen benötigt werden.

Buchhalter / Kassierer:

  • Sammeln Sie die Zahlung für die servierten Getränke und gleichen Sie alle Einnahmen aus.
  • Erstellen Sie am Ende jeder Arbeitswoche einen Finanzbericht
  • Erledigt alle Finanztransaktionen im Auftrag des Unternehmens
  • Schnittstellen zu unseren Bankern
  • Verantwortlich für die Zahlung von Steuern, Abgaben und Stromrechnungen
  • Erledigen Sie alle anderen Aufgaben, die vom CEO / Manager der Mikrobrauerei zugewiesen wurden

Empfangsbeamter (2)

  • Sorgt dafür, dass sich die Kunden entspannt und zu Hause fühlen
  • Verarbeitet Kundenanfragen
  • Bewertet die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden und gibt Empfehlungen ab
  • Fähigkeit, andere zu verkaufen oder zu beeinflussen, um Upselling und suggestives Verkaufen zu ermöglichen.
  • Bietet Empfehlungen und Vorschläge für die Auswahl von Getränken, Speisen und Snacks.
  • Bedienen Sie die Kunden freundlich und hilfsbereit.
  • Bietet den Gästen Anleitungen zu Aktivitäten im Resort, Restaurants sowie allgemeine Informationen zu Resorts und Regionen.
  • Demonstriert eine gründliche Kenntnis von Lebensmitteln und Getränken, Menüs und Werbeaktionen
  • Erledigt alle anderen Aufgaben, die vom Bar-Manager zugewiesen wurden

Reinigungs- / Waschmann (6):

  • Fasst und bewegt Gegenstände wie Gläser, Geschirr und Flaschen mit Händen und Armen.
  • Säubert nach Kunden und säubert Arbeitsbereich.
  • Reinigt Aschenbecher nach Bedarf.
  • Wäscht Gläser und Utensilien nach jedem Gebrauch.
  • Pflegt einen sauberen Arbeitsbereich durch Kehren, Staubsaugen, Staubwischen, Reinigen von Glastüren und -fenstern usw., falls erforderlich.
  • Gewährleistet, dass Toilettenartikel und Zubehör nicht ausverkauft sind
  • Verantwortlich für den Umgang mit Wäsche
  • Erledigt alle anderen vom Restaurantmanager zugewiesenen Pflichten.

Sicherheitsbeauftragte

  • Gewährleistet, dass die Anlage jederzeit gesichert ist
  • Kontrolliert den Verkehr und organisiert das Parken
  • Gibt den Mitarbeitern von Zeit zu Zeit Sicherheitstipps
  • Patrouillen rund um das Gebäude rund um die Uhr
  • Sendet wöchentlich Sicherheitsberichte
  • Jede andere vom Restaurantleiter zugewiesene Pflicht

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - SWOT-Analyse

Sean und Sharon Hotel sind sich völlig bewusst, dass sie sich in einer Branche befinden, die sehr wettbewerbsfähig sein kann, weshalb sie beschlossen haben, die SWOT-Analyse für die Organisation zu berücksichtigen. Wir wissen, dass wir, sobald wir in der Lage sind, unsere Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Chancen zu identifizieren, gute Geschäftsstrategien entwickeln können, mit denen wir alle unsere Geschäftsziele und -ziele erreichen können.

Wir wissen zu gut, dass eine der Möglichkeiten, um langfristig ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, darin besteht, Lehren aus den Schwachstellen zu ziehen und sie in einen Bereich der Stärke umzuwandeln. In einem Fall, in dem wenig oder gar nichts getan werden kann, können wir auch so hart arbeiten, dass unsere Stärkebereiche stärker blühen, so dass schwache Bereiche sehr viel weniger sichtbar sind. Hier ist eine Vorschau des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Sean und Sharon Hotel in Las Vegas, Nevada, durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Unser Bereich der Stärke kann nicht weit hergeholt werden; Die Lage unseres Hotels ist perfekt für solche Geschäfte. Unser Managementteam verfügt über solide Erfahrung in der Branche. Der Service unserer Kunden ist in ganz Las Vegas unübertroffen und unsere Anlage ist erstklassig

  • Die Schwäche:

Unsere wahrgenommene Schwäche könnte sein, dass wir ein neues Unternehmen sind und möglicherweise nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um die Art von Werbung aufrechtzuerhalten, die wir für unser Unternehmen bereitstellen möchten.

  • Chancen:

Wir sind in einer der Städte der Welt, die niemals ins Bett geht, und außerdem gilt Las Vegas als der Hauptsitz der Welt, was das Casino-Geschäft betrifft. Es bedeutet, dass viele Touristen, Geschäftsleute und Reisende Las Vegas besuchen möchten und wir sind gut positioniert, um sie zu begrüßen, da unsere Hotelanlage nur etwa 20 Autominuten vom internationalen Flughafen McCarran in Las Vegas und wenige Autominuten von Mandalay entfernt ist Bay Event Center.

  • Drohung:

Eine der Bedrohungen, mit denen wir wahrscheinlich konfrontiert werden, ist: ungünstige Regierungspolitik, Konjunkturabschwung, der sich wahrscheinlich auf den Umsatz auswirken wird, und möglicherweise die Entstehung neuer Hotels (Konkurrenten) am selben Standort, an dem sich unser Hotel befindet.

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Der Trend in der Hotellerie ist so, dass es Spitzenzeiten und Nebenzeiten gibt. Die Hoteliers wissen dies und haben Vorkehrungen getroffen, um den Saisonwechsel angemessen zu bewältigen. Zum Beispiel; Während des Sommers oder während eines großen Sportereignisses oder Geschäftsgipfels sind die meisten Hotels in Las Vegas fast ausgebucht. Tatsächlich ist dies der Zeitraum, in dem einige Hotels das Geld verdienen, das das Geschäft für den Rest des Jahres aufrechterhält.

Wie dem auch sei, einige Hotels sind gut positioniert und genießen während der 12 Kalendermonate des Jahres eine reiche Schirmherrschaft. Ein weiteres Trendmerkmal in der Hotelbranche ist, dass es sich lohnt, Ihre Marke aufzubauen und sich dann an den Verkauf von Franchise zu wagen, wenn Sie wissen, dass Sie nicht die Kapazität haben, verschiedene Filialen Ihres Hotels zu verwalten.

Darüber hinaus sind sich die Hoteliers durchaus bewusst, dass sie in der Branche nicht darauf bedacht sind, dass sich ihre Investitionen schnell auszahlen, sondern dass sie kontinuierlich eine Marke aufbauen, die zu einer globalen Marke werden kann, während sie Jahr für Jahr ihre Gewinne steigern.

  • Zielmarkt

Sean und Sharon führten ihre Machbarkeitsstudien und Marktstudien durch und wir konnten diejenigen identifizieren, von denen wir erwarten, dass sie letztendlich zu unseren treuen Kunden werden. Wir wollen unsere Zeit nicht für Aktivitäten verschwenden, die uns nichts bringen. Deshalb haben wir Zeit investiert, um einen Hotelmarketingplan zu erstellen, der uns hilft, nur die wichtigsten Dinge zu tun. Dies ist die Kategorie von Personen, für die wir unser Hotel vermarkten möchten.

  • Führungskräfte
  • Geschäftsleute
  • Sport Männer und Frauen
  • Regierungsbeamte
  • College Studenten
  • Touristen
  • Reisende
  • Reisebüros
  • Event Manager
  • Religiöse Organisationen

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil des Sean and Sharon Hotels in Las Vegas, Nevada, ist der exzellente und maßgeschneiderte Service, den wir allen unseren Gästen unabhängig von ihrem Status bieten. Wir können mutig sagen, dass die Lage unseres Hotels uns einen Vorteil gegenüber unseren Wettbewerbern in Las Vegas verschaffen wird. Wir befinden uns mitten in der aufregenden Stadt in Nevada. Von der Lage unseres Hotels aus können Sie jeden Teil der Stadt mit wenig oder gar keinem Stress verbinden.

Ein weiterer bedeutender Wettbewerbsvorteil, den wir der Branche bringen, ist die solide Erfahrung unseres Managementteams. Wir haben ein Team, das über 40 Jahre Erfahrung in der Hotellerie in den USA und Kanada verfügt. Sie gelten als eigenständige Kernprofis.

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - STRATEGIE FÜR VERKAUF UND MARKETING

  • Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Wir werden die folgenden Mittel anwenden, um die Art von Personen anzulocken, die wir pro Zeit in unserem Hotel haben möchten:

Das Bar-Modell, das wir leiten möchten, ist ein Kneipentyp aus der Nachbarschaft, daher werden wir uns nicht nur auf die herkömmlichen Marketingmethoden verlassen. Wir haben nicht die Pläne, kostenpflichtige Werbung bei lokalen Fernsehsendern, lokalen Radiosendern oder sogar lokalen Zeitungen zu schalten, aber wir werden mit Sicherheit alle anderen verfügbaren Mittel maximieren, um unser Geschäft zu fördern.

Unser Alleinstellungsmerkmal ist, dass wir in unserer Bar eine Sammlung von fast allen in Amerika hergestellten Biersorten sowie verschiedene Getränke und Tabake anbieten. Vor diesem Hintergrund werden wir die folgenden Strategien anwenden, um sicherzustellen, dass wir nicht nur Kunden anziehen, sondern mit ihnen auch wiederkehrende Umsätze erzielen. Teile der Marketing- und Vertriebsstrategien, die wir übernehmen werden, sind:

  • Eröffnen Sie unser Hotel im großen Stil mit einer Party für alle.
  • Werben Sie für unsere Hotelmarke in Reise- und Reisemagazinen, überregionalen Zeitungen, Satellitenfernseh- und Radiosendern
  • Bewerben Sie unser Geschäft online über unsere offizielle Website und alle verfügbaren Social-Media-Plattformen
  • Kontinuierliche Verbesserung der Leistung unserer Marken
  • Mieten Sie die Dienste von Experten, um unsere Marken zur ersten Wahl für Gäste zu machen
  • Bieten Sie allen unseren Gästen konsistente Kundenerlebnisse. Unseren ersten Eindruck positiv zu bewerten
  • Kontinuierliche Verbesserung der Effizienz unserer Hotels und Betriebsprozesse
  • Stellen Sie sicher, dass wir unsere Marktgröße und unser Wissen sinnvoll einsetzen
  • Nutzen Sie unsere weltweite Skala und Erfahrung, um mehr Hotels auf unsere Marken umzustellen
  • Profitieren Sie von unserer globalen Präsenz - Gäste wählen Marken, die sie auf Reisen kennen
  • Bauen Sie starke Partnerschaften in unserem eigenen Unternehmen und mit unseren Stakeholdern auf der ganzen Welt auf
  • Nutzen Sie attraktive Geldscheine, um Aufmerksamkeit zu erregen und unserer Bar eine Richtung zu geben
  • Platzieren Sie unsere Beschilderungs- / Flexibanner an strategischen Stellen
  • Positionieren Sie unsere Begrüßer, um potenzielle Kunden willkommen zu heißen und zu leiten
  • Erstellen Sie einen Treueplan, mit dem wir unsere Stammkunden belohnen können
  • Nehmen Sie an Roadshows in unserer Nachbarschaft teil, um auf unser Hotel aufmerksam zu machen.

Einkommensquellen

Sean und Sharon Hotel werden Einnahmen aus den folgenden Serviceangeboten erzielen;

  • Unterkünfte
  • Mahlzeiten (lokale Delikatessen, chinesische und interkontinentale Küche ua)
  • Getränke (Weine, Biere, Spirituosen, Martinis, Getränke und alkoholfreie Getränke)
  • Schwimmbad
  • Fitnessstudio
  • Wäscherei-Service
  • Geschäftszentrum
  • Mini Mart
  • Konferenzraum
  • Bankettsaal
  • Kinderbetreuung
  • Shuttle-Service

Verkaufsprognose

Es ist wichtig zu erwähnen, dass unsere Umsatzprognose auf den Daten basiert, die während unserer Machbarkeitsstudien gesammelt wurden, sowie auf einigen Annahmen, die auf dem Gebiet leicht verfügbar sind. Die nachstehende Verkaufsprognose für Sean und Sharon Hotel basiert auf der Lage unseres Hotels und den von uns angebotenen Dienstleistungen und Produkten.

  • Erstes Jahr: 600.000 USD
  • Zweites Jahr: 900.000 US-Dollar
  • Drittes Jahr: $ 1, 500.000

NB -: Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keine ungünstige Regierungspolitik geben würde.

  • Preisgestaltung

Unser Preissystem wird auf dem basieren, was in der Branche erhältlich ist. Wir beabsichtigen nicht, mehr zu berechnen (mit Ausnahme von Premium- und kundenspezifischen Diensten), und wir beabsichtigen nicht, weniger zu berechnen, als unsere Wettbewerber in Las Vegas anbieten. Wie dem auch sei, wir haben Pläne, unsere Produkte und Dienstleistungen von Zeit zu Zeit zu verbilligen und auch unsere treuen Kunden zu belohnen.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Unsere Zahlungsrichtlinien sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Personen unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nachdem, wie es ihnen passt. Hier sind die Zahlungsmöglichkeiten, die in jedem unserer Pubs zur Verfügung stehen.

  • Zahlung in bar
  • prüfen
  • Zahlung per POS-Gerät
  • Zahlung per Online-Überweisung (Online-Zahlungsportal)
  • Zahlung per Handygeld

Aus diesen Gründen haben wir Bankplattformen ausgewählt, mit denen wir unsere Zahlungspläne problemlos umsetzen können.

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - Strategie für Werbung und Reklame

Sean und Sharon Hotel sind im Gastgewerbe tätig, um Gewinne zu erzielen, und wir können nur dann Gewinne erzielen, wenn wir unsere Kundenbasis stetig vergrößern. Ohne Zweifel, um als Hotelier in Las Vegas in der Hotellerie relevant zu bleiben, sollten Sie in der Lage sein, weiterhin Hype um Ihre Hotelmarke zu erzeugen, und genau das ist die Publizitäts- und Werbestrategie, die wir verfolgen werden.

Wir werden sicherstellen, dass wir alle konventionellen und nichtkonventionellen Publizitäts- und Werbetechniken nutzen, um unsere Hotelmarke zu bewerben. Unser Hotel befindet sich zwar in Las Vegas, aber unser Markt ist global ausgerichtet. Aus diesem Grund verwenden wir Best Practices für Werbung und Reklame in der Hotellerie. Hier sind die Plattformen, auf denen wir Sean und Sharon Hotel, Las Vegas, bewerben und bewerben möchten.

  • Ermutigen Sie unsere treuen Kunden, uns bei der Verwendung von Mundpropaganda zu unterstützen (Empfehlungen).
  • Werben Sie für unsere Hotelmarke in Reise- und Reisemagazinen, nationalen Tageszeitungen, Satellitenfernseh- und Radiosendern
  • Bewerben Sie unser Geschäft online über unsere offizielle Website
  • Unterstützen Sie relevante Community-Programme
  • Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter und andere, um für unsere Marke zu werben
  • Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows teil
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten

Gründungsausgaben (Budget)

Dies sind die Schlüsselbereiche, für die wir unser Startkapital ausgeben werden;

  • Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen: 1.500 USD.
  • Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Geschäfts in Las Vegas, Nevada: 750 USD.
  • Werbekosten (2.000 Flyer zu 0, 04 USD pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 USD.
  • Kosten für die Einstellung eines Beraters - 5.000 USD.
  • Versicherungsschutz (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) mit einer Gesamtprämie von 30.800 USD.
  • Kosten für Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Lohnbuchhaltungssoftware - 15.000 USD
  • Anschaffungskosten für das Hotel: 500.000 USD.
  • Kosten für den Umbau der Einrichtung - 100.000 US-Dollar.
  • Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren ( 1000 USD)
  • Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 3.500 USD ).
  • Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 60.000 USD
  • Die Kosten für das Startinventar betragen 35.000 USD
  • Speicherhardware (Behälter, Gerätegestell, Regale, Glaskasten) - $ 3.720
  • Die Kosten für die Ausstattung des Thekenbereichs (Theke, Spüle, Eismaschine usw.) betragen 9.500 USD
  • Kosten für das Servieren von Ausrüstung (Gläser, Besteck) - 5.000 USD
  • Kosten für Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) - 13.750 USD
  • Büroausstattung und Möbel - 3.600 US-Dollar
  • Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
  • Die Kosten für den Start einer Website: 600 US-Dollar
  • Die Kosten für unsere große Eröffnungsparty betragen 5.000 US-Dollar
  • Sonstiges: 2.500 USD

Wir benötigen eine Schätzung von 3, 5 Mio. USD, um Sean und Sharon Hotel in Las Vegas, Nevada, erfolgreich zu eröffnen.

Generierung von Funding / Startkapital für Coffee4All®

Sean und Sharon Hotel werden von Sean und Sharon Glaciers und ihren Geschäftspartnern finanziert. Ein Teil des Startkapitals wird auch als Kreditfazilität von der Bank in den USA aufgenommen. In diesen Bereichen beabsichtigen wir, Fonds für Sean und Sharon Hotel zu beschaffen.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien (Sean und Sharon Glaciers).
  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals von unseren Geschäftspartnern
  • Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank.

NB: Bitte beachten Sie, dass Sean und Sharon Glaciers den Löwenanteil der Geschäftsanteile behalten möchten, da beide insgesamt 1 Million USD investieren. Sie werden auch eine Hypothek hinterlegen, um die Immobilie für das Hotel zu erwerben.

Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Teil des großartigen Plans zur Aufrechterhaltung des Sean and Sharon Hotels ist es, sicherzustellen, dass wir die besten Schulungen für unsere Mitarbeiter anbieten, einen Nachfolgeplan aufstellen und nicht darauf verzichten, unsere Hotelmarke zu vermarkten und zu bewerben.

Ein weiterer Faktor, der nach unseren Erkenntnissen das Neugeschäft zunichte macht, sind finanzielle Verluste. Um finanzielle Engpässe zu beseitigen, wird das Management von Sean und Sharon Hotel die Nutzung von Zahlungsautomaten und Buchhaltungssoftware zum Betreiben des Geschäfts übernehmen.

Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, sorgen wir dafür, dass sich alle Mitarbeiter wohlfühlen, und stellen ihnen die besten Einrichtungen und das beste Sozialpaket zur Verfügung, mit denen sie bei all ihren Aufgaben Höchstleistungen erbringen und die Organisation dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen Ziele und Geschäftsziele.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
  • Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
  • Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Objekt erwerben und umbauen: In Bearbeitung
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
  • Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: In Bearbeitung
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Kauf der benötigten Möbel, Elektrogeräte, Bürogeräte und Barzubehör: In Bearbeitung
  • Erstellung der offiziellen Website für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Nachbarschaft: In Bearbeitung
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
  • Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Lieferanten - Lieferanten all unserer benötigten Lebensmittelzutaten, Getränke, Tabak und Snacks: In Bearbeitung