Eine Beispiel-Gewächshaus-Landwirtschafts-Businessplan-Vorlage

Möchten Sie ein Gewächshausunternehmen gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage für die Gewächshauszucht und eine Machbarkeitsstudie, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Gewächshausbetriebs berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für die Gewächshauszucht, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Unternehmen der Gewächshauszucht gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

In der Agrarindustrie gibt es mehrere Geschäftsmöglichkeiten und eine gute Sache in der Branche ist, dass es einen Markt für alle Produkte aus der Branche gibt. Über die Jahre haben Forscher und Wissenschaftler nach Wegen geforscht, um den Anbau von Kulturpflanzen zu verbessern, insbesondere in Gebieten, in denen die Bodenzusammensetzung und die klimatischen Bedingungen das Wachstum bestimmter Kulturpflanzen (Geldkulturen, Nahrungsmittelkulturen usw.) nicht unterstützen. So haben auch Ingenieure ihre Erfindung in Bezug auf die maschinelle (kommerzielle) Landwirtschaft et al. Verbessert.

Warum eine Gewächshausfarm gründen?

Die Agrarindustrie, zu der auch die Gewächshauswirtschaft gehört, gehört zweifellos zu den führenden Branchen in den meisten Ländern der Welt. Es ist die Industrie, die Lebensmittel für die Bevölkerung und Rohstoffe für die Industrie produziert. Aufgrund der bedeutenden Rolle, die der Agrarsektor spielt, sorgt die Regierung der meisten Länder dafür, dass Sämlinge, Düngemittel sowie landwirtschaftliche Geräte und Maschinen für Landwirte vollständig subventioniert werden, und ermutigt Unternehmer, gewerbliche Landwirtschaft im Gewächshaus zu betreiben.

Wenn Sie bereit sind, dieses Geschäft zu eröffnen, müssen Sie den Plan aufschreiben, auf dem Sie dieses Geschäft aufbauen möchten. Sie müssen über die Marketingstrategien schreiben, die Sie anwenden möchten, den Standort des Unternehmens, die Art der juristischen Person, die Sie unter anderem verwenden möchten.

Im Folgenden sehen Sie ein Beispiel für ein kommerzielles Gewächshaus-Landwirtschaftsunternehmen.

Eine Beispiel-Gewächshaus-Landwirtschafts-Unternehmensplan-Schablone

  • Geschäftsüberblick

Die kommerzielle Gewächshaus-Landwirtschaft erobert unsere heutige Welt rasch. Die Gewächshausbewirtschaftung bietet Raum für eine bessere Kontrolle über das Anbauumfeld verschiedener Kulturen. Abhängig von der Technik und der Spezifikation eines Gewächshausdesigns können unter anderem die Temperatur, das Licht- und Schattenniveau, die Bewässerung, der Düngerauftrag und die Luftfeuchtigkeit unter anderem wichtige Faktoren sein.

Grundsätzlich werden Gewächshäuser eingesetzt, um Mängel an den Wuchsqualitäten eines Grundstücks, wie eine kurze Vegetationsperiode oder schlechte Lichtverhältnisse, zu überwinden. Im Wesentlichen sollen sie die Lebensmittelproduktion in Randgebieten verbessern.

Dies liegt daran, dass in Gewächshäusern das ganze Jahr über bestimmte Kulturen angebaut werden können, unabhängig von den klimatischen Bedingungen. Gewächshäuser werden zunehmend zu einem wichtigen Faktor in der Lebensmittelversorgungskette von Ländern mit hohen Breitengraden.

Ein Gewächshaus (auch als Gewächshaus oder Gewächshaus bezeichnet) ist eine Struktur mit Wänden und Dächern, die im Wesentlichen aus transparentem Material wie Glas bestehen und in der Pflanzen gezüchtet werden, die geregelte klimatische Bedingungen erfordern. Diese Strukturen variieren in der Größe von kleinen Schuppen bis hin zu gewerblich genutzten Gebäuden.

Im Allgemeinen werden Gewächshäuser häufig für den Anbau von Kulturpflanzen wie Blumen, Gemüse, Obst und Transplantaten verwendet. Spezielle Gewächshaussorten bestimmter Kulturen, wie z. B. Tomaten, werden im Allgemeinen in Tomatenpastenfirmen und für die gewerbliche Produktion verwendet. Es ist eine Tatsache, dass Gemüse und Blumen im späten Winter und frühen Frühling in Gewächshäusern angebaut und dann bei wärmerem Wetter nach draußen gepflanzt werden.

Viele kommerzielle Gewächshäuser oder Treibhäuser aus Glas sind kommerzielle High-Tech-Produktionsanlagen für Gemüse oder Blumen. Gewöhnlich sind die Glasgewächshäuser mit Geräten wie Siebanlagen, Heizung, Kühlung und Beleuchtung gefüllt und können auch von einem Computer gesteuert werden, um die Bedingungen für ein effektives Pflanzenwachstum zu verbessern.

Die Greenhouse Commercial Farming-Branche ist in der Tat eine schnell wachsende Branche und in Ländern wie den Vereinigten Staaten von Amerika, den Niederlanden, Japan, China, Deutschland und Singapur et al. Ziemlich aktiv. Tatsächlich haben die Niederlande einige der größten Gewächshäuser der Welt.

Das ist der Umfang der Nahrungsmittelproduktion im Land, so dass allein im Jahr 2000 Gewächshäuser etwa 10.526 Hektar oder 0, 25 Prozent der gesamten Landfläche einnahmen. In den Niederlanden gibt es schätzungsweise 4.000 Gewächshausbetriebe, die weit über 9.000 Hektar Gewächshaus betreiben und rund 150.000 Arbeiter beschäftigen. Sie produzieren Gemüse, Obst, Pflanzen und Blumen im Wert von 7, 2 Mrd. EUR [20], von denen rund 80% exportiert werden

Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika ca. 2.307 registrierte und lizenzierte kommerzielle Gewächshausfarmen, die für die Beschäftigung von ca. 7.939 Mitarbeitern verantwortlich sind, und die Industrie rechnet mit einer jährlichen Keuchersumme von 848 Mio. USD. Für die Branche wird ein jährliches Wachstum von 5, 3 Prozent prognostiziert.

Eines ist sicher: Wenn Sie in der Lage sind, Ihre Marktforschung und Machbarkeitsstudien durchzuführen, werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit keine Schwierigkeiten haben, Ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse zu verkaufen, da es immer Lebensmittel verarbeitende Unternehmen und Verbraucher gibt, die dazu bereit sind bei dir kaufen.

Businessplan für die Gewächshausfarm - Zusammenfassung

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist eine eingetragene und lizenzierte agro - verbündete Firma mit Sitz am Stadtrand von Huston, Texas, USA. Wir haben unsere detaillierten Marktforschungs- und Durchführbarkeitsstudien durchgeführt und konnten 25 Hektar Land sichern, um unsere kommerziellen Gewächshausfarmen zu eröffnen. Wir werden eine Struktur mit Wänden und Dächern bauen, die im Wesentlichen aus transparentem Material wie Glas bestehen und in der Pflanzen wachsen, die geregelte klimatische Bedingungen erfordern.

Bei Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC werden wir uns mit dem Anbau von Pflanzen befassen, wie z. Gurken, Schalotten, Tomaten, Salat, Schüttelfrost, Paprika, rote Salatzwiebeln und Erbsen, Chinakohl, Salat, Basilikum, Rosen, Tomaten, Okra, Kantalupe und Paprika, Brunnenkresse, Basilikum, Koriander, Petersilie, Zitronengras, Salbei, Bohnen, Erbsen, Kohlrabi, Taro, Radieschen, Erdbeeren, Melonen, Zwiebeln, Rüben, Pastinaken, Süßkartoffeln, Blumenkohl, Kohl, Brokkoli und Auberginen sowie die Choys, die für Pfannengerichte verwendet werden. Wir werden uns auch mit dem Anbau von Blumen und landwirtschaftlichen Transplantaten beschäftigen

In naher Zukunft werden wir hoffentlich innerhalb der ersten fünf Jahre, in denen Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC offiziell geführt wird, unsere Lebensmittelverarbeitungs- und Verpackungsanlage in Betrieb nehmen und unsere landwirtschaftlichen Erzeugnisse auch in andere Teile der Welt exportieren.

Abgesehen von der Tatsache, dass wir das benötigte Ackerland und die meisten landwirtschaftlichen Geräte und Maschinen gesichert haben, ist dies der Grund. Wir haben auch einige Schlüsselmitarbeiter eingestellt, die sich derzeit in der Ausbildung befinden, um in das ideale Bild der Belegschaft der gewerblichen Landwirtschaft im Gewächshaus des 21. Jahrhunderts zu passen, die wir aufbauen möchten.

Wir sind im Bereich der kommerziellen Gewächshauslandwirtschaft tätig, weil wir die enormen Möglichkeiten der Landwirtschaftsindustrie nutzen wollen, um unsere Quote für das Wachstum der US-Wirtschaft, die nationale Lebensmittelproduktion, die Rohstoffproduktion für die Industrie und den Export von Agrarerzeugnissen aus den USA beizutragen USA in andere Länder und darüber hinaus, um Profit zu machen.

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist gut positioniert, um eine der führenden kommerziellen Gewächshausfarmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu werden, weshalb wir in der Lage waren, die besten Hände und Maschinen für den Geschäftsbetrieb zu beschaffen. Wir haben Verfahren und Strategien eingeführt, die uns dabei helfen, die von den Aufsichtsbehörden in den Vereinigten Staaten von Amerika geforderten Best Practices für die kommerzielle Gewächshausbewirtschaftung sowie die Verarbeitung und Verpackung von Lebensmitteln anzuwenden.

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist ein privates, eingetragenes Unternehmen, das im Besitz von Dr. Eddie Maslow und seiner Familie ist. Das Unternehmen wird vom Eigentümer - Dr. Eddie Maslow und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern - zumindest für einen gewissen Zeitraum vollständig und allein geführt. Vor der Gründung von Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC war Dr. Eddie Maslow Leiter eines renommierten US-amerikanischen Instituts für Agrarforschung. Er war mehr als 15 Jahre in der Branche tätig, bevor er sein eigenes Gewächshausgeschäft aufbaute. Dr. Eddie Maslow ist ein bekannter Agrarwissenschaftler in den Vereinigten Staaten von Amerika.

  • Unsere Dienstleistungen

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist ein mit der Landwirtschaft verbundenes Unternehmen, das im Rahmen eines Modells für den Anbau von Gewächshauskulturen verschiedene Pflanzen sowohl für den US - amerikanischen als auch für den globalen Markt anbauen wird. Wir sind im Geschäft, sowohl Gemüse als auch Obst in kommerziellen Mengen zu produzieren. Wir werden auch sicherstellen, dass wir im Rahmen unseres Gratisgeschäfts eine Standard-Lebensmittelverarbeitungs- und -verpackungsanlage betreiben.

Dies sind die Bereiche, auf die wir uns in unseren kommerziellen Gewächshausfarmen konzentrieren werden. Wenn es nötig ist, werden wir definitiv mehr landwirtschaftliche Produkte auf unsere Liste setzen.

  • Anbau von Pflanzen wie; Gurken, Schalotten, Tomaten, Salat, Chili, Paprika, rote Salatzwiebeln und Erbsen, Chinakohl, Salat, Basilikum, Rosen, Tomaten, Okra, Kantalupe und Paprika, Brunnenkresse, Basilikum, Koriander, Petersilie, Zitronengras, Salbei, Bohnen, Erbsen, Kohlrabi, Taro, Radieschen, Erdbeeren, Melonen, Zwiebeln, Rüben, Pastinaken, Süßkartoffeln, Blumenkohl, Kohl, Brokkoli und Auberginen sowie die Choys, die für Pfannengerichte verwendet werden. Wir sind auch an der Kultivierung von Blumen und landwirtschaftlichen Transplantaten beteiligt
  • Pflanzentransplantation
  • Gemüse- und Obstverarbeitung und Verpackung
  • Bau, Beratung und Beratung von Gewächshäusern

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika, sondern auch weltweit zu einer der führenden kommerziellen Gewächshausfarmmarken zu werden.

  • Unser Leitbild

Unser Leitbild als kommerzielle Gewächshausfarm ist es, Gemüse und Obst, die nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika konsumiert, sondern auch in andere Teile der Welt exportiert werden, ganztägig anzubauen. Wir wollen, dass unser verarbeitetes Obst und Gemüse die Ecken und Winkel der Vereinigten Staaten und anderer Länder der Welt überschwemmt.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist eine in Familienbesitz befindliche und geführte kommerzielle Gewächshausfarm, die sich mit dem Anbau von Gemüse und Obst befasst.

Bei Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC werden wir sicherstellen, dass wir qualifizierte, fleißige, kreative und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Geschäfts zu unterstützen, das allen Beteiligten (den Eigentümern und den Mitarbeitern) zugute kommt und Kunden).

Tatsächlich wird die Gewinnbeteiligung allen Führungskräften zur Verfügung gestellt und richtet sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von fünf Jahren oder mehr, wie dies vom Kuratorium des Unternehmens vereinbart wurde. In Anbetracht dessen haben wir uns entschieden, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen zu besetzen:

  • Betriebsleiter
  • General Farm Manager
  • Administrator / Buchhalter
  • Leiter / Supervisor für den Anbau von Kulturpflanzen (Gemüse und Obst)
  • Betriebsleiter / Supervisor für Gemüse- und Obstverarbeitung und Verpackung
  • Vertriebs-und Marketingleiter
  • Empfangsbeamter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Vorsitzender der Geschäftsleitung - CEO:

  • Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.
  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation

General Farm Manager

  • Verantwortlich für die Planung, Verwaltung und Koordination aller Farmaktivitäten in den verschiedenen Abteilungen im Auftrag der Organisation
  • Beaufsichtigen Sie den anderen Abteilungsleiter
  • Gewährleistung der Einhaltung bei der Projektdurchführung (insbesondere beim Bau von Gewächshäusern und Treibhäusern usw.)
  • Beratung bei der Verwaltung der landwirtschaftlichen Tätigkeiten in allen Bereichen
  • Verantwortlich für die Durchführung der Risikobeurteilung
  • Verwendung von IT-Systemen und -Software, um den Überblick über Menschen und den Fortschritt des Wachstums von Nutzpflanzen, Fischen, Vögeln und Tieren zu behalten
  • Verantwortlich für die Kontrolle der Buchhaltung, der Kosten und des Verkaufs der landwirtschaftlichen Erzeugnisse nach der Ernte
  • Vertretung der Interessen der Organisation bei verschiedenen Stakeholder-Treffen
  • Gewährleistet, dass die gewünschten landwirtschaftlichen Ziele erreicht werden, die effizientesten Ressourcen (Arbeitskräfte, Ausrüstung, Werkzeuge und Chemikalien usw.) eingesetzt werden und die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt werden. Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen landwirtschaftlichen Aktivitäten in den verschiedenen landwirtschaftlichen Abschnitten.

Administrator / Buchhalter

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
  • Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
  • Dient als interne Revision für das Unternehmen

Ernte (Gemüse und Obst) Anbau Manager / Supervisor

  • Verantwortlich für den Anbau von Kulturpflanzen wie; Gurken, Schalotten, Tomaten, Salat, Chili, Paprika, rote Salatzwiebeln und Erbsen, Chinakohl, Salat, Basilikum, Rosen, Tomaten, Okra, Kantalupe und Paprika, Brunnenkresse, Basilikum, Koriander, Petersilie, Zitronengras, Salbei, Bohnen, Erbsen, Kohlrabi, Taro, Radieschen, Erdbeeren, Melonen, Zwiebeln, Rüben, Pastinaken, Süßkartoffeln, Blumenkohl, Kohl, Brokkoli und Auberginen sowie die Choys, die für Pfannengerichte verwendet werden. Wir sind auch an der Kultivierung von Blumen und landwirtschaftlichen Transplantaten beteiligt
  • Erledigt Pflanzentransplantationen
  • Beaufsichtigt andere Mitarbeiter innerhalb der Abteilung
  • Arbeitet eng mit dem General Manager zusammen, um die Ziele und Ziele der Organisation zu erreichen

Betriebsleiter / Supervisor für Gemüse- und Obstverarbeitung und Verpackung

  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäftsbereichs Obst- und Gemüseverarbeitungs- und -verpackungsanlagen
  • Beaufsichtigt andere Mitarbeiter innerhalb der Abteilung
  • Arbeiten Sie eng mit dem General Manager zusammen, um die Ziele der Organisation zu erreichen

Vertriebs- und Marketingbeauftragter

  • Identifizierung, Priorisierung und Erschließung neuer Märkte für unsere landwirtschaftlichen Erzeugnisse, verarbeiteten Lebensmittel, neuen Partner und Geschäftsmöglichkeiten in der agroalliierten Industrie
  • Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Absatzes all unserer landwirtschaftlichen Erzeugnisse und verarbeiteten Lebensmittel
  • Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen.
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
  • Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Rezeption / Kundendienstmitarbeiter

  • Begrüßung von Kunden und Besuchern durch persönliche oder telefonische Begrüßung; Anfragen beantworten oder weiterleiten.
  • Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
  • Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den landwirtschaftlichen Produkten des Unternehmens zu wecken
  • Verwaltung der vom Personalleiter zugewiesenen Verwaltungsaufgaben auf effektive und zeitnahe Weise
  • Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Produkten, Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass potenzielle Kunden bei Anfragen genaue und hilfreiche Informationen erhalten

Businessplan für die Gewächshausfarm - SWOT-Analyse

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC beabsichtigt nicht, mit Versuch und Irrtum an den Start zu gehen, weshalb eine ordnungsgemäße SWOT-Analyse durchgeführt werden muss. Wir wissen, dass es uns gelungen wäre, die Grundlage für den Bau einer kommerziellen Standard-Gewächshausfarm zu schaffen, die im Wettbewerb mit führenden kommerziellen Gewächshausfarmen in den Vereinigten Staaten von Amerika und im Rest der USA steht der Welt.

Als erstklassige Gewächshausfarmen freuen wir uns darauf, unsere Stärken und Chancen zu maximieren und auch unsere Schwächen und Bedrohungen zu beseitigen. Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Unsere Stärke als Gewächshausfarmunternehmen ist die Tatsache, dass wir gute Beziehungen zu vielen wichtigen Akteuren (Landwirtschaftskaufleuten) in der Landwirtschaftsbranche unterhalten. sowohl Lieferanten als auch Käufer innerhalb und außerhalb der USA.

Wir haben einige der neuesten Gewächshaus-Landmaschinen. Werkzeuge und Geräte, mit denen wir Pflanzen in kommerziellen Mengen und mit weniger Stress anbauen können. Abgesehen von unserer Beziehung (Netzwerk) und Ausrüstung können wir uns sicher sein, dass wir einige der erfahrensten Hände in der Branche der kommerziellen Gewächshauszucht haben.

  • Die Schwäche:

Unsere Schwäche könnte sein, dass wir eine neue kommerzielle Gewächshausfarm in den Vereinigten Staaten sind; Es könnte einige Zeit dauern, bis unsere Organisation auf dem Markt Fuß fasst und sich insbesondere auf den internationalen Märkten in der bereits gesättigten und wettbewerbsintensiven gewerblichen Landwirtschaft durchgesetzt hat. Das ist vielleicht unsere größte Schwäche. Eine weitere Schwäche ist, dass wir möglicherweise nicht über das erforderliche Bargeld verfügen, um unser Geschäft so zu fördern, wie wir es uns wünschen würden.

  • Chancen:

Die Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen, können nicht quantifiziert werden. Wir wissen, dass jeder auf der Erde landwirtschaftliche Produkte isst. Wir sind bereit, jede Gelegenheit zu nutzen, die sich in der Branche bietet.

  • Drohung:

Wie bei jedem anderen Unternehmen ist auch bei uns der wirtschaftliche Abschwung eine der größten Bedrohungen. Tatsache ist, dass der wirtschaftliche Abschwung die Kaufkraft / Kaufkraft beeinflusst. Eine weitere Bedrohung, der wir uns möglicherweise gegenübersehen, ist die Ankunft einer neuen kommerziellen grünen Farm an demselben Ort, an dem unser Zielmarkt existiert und die möglicherweise dasselbe Geschäftsmodell wie wir übernehmen möchte.

Businessplan für die Gewächshausfarm - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Wenn Sie mit der steigenden Technologie und der wissenschaftlichen Entwicklung in der Landwirtschaft vertraut sind, werden Sie sich einig sein, dass die kommerzielle Landwirtschaft im Gewächshaus an vorderster Front steht. Die kommerzielle Gewächshaus-Landwirtschaft erobert unsere heutige Welt rasch. Die Gewächshausbewirtschaftung bietet Raum für eine bessere Kontrolle über das Anbauumfeld verschiedener Kulturen.

Abhängig von der Technik und der Spezifikation eines Gewächshausdesigns können unter anderem die Temperatur, das Licht- und Schattenniveau, die Bewässerung, der Düngerauftrag und die Luftfeuchtigkeit unter anderem wichtige Faktoren sein.

Grundsätzlich werden Gewächshäuser eingesetzt, um Mängel an den Wuchsqualitäten eines Grundstücks, wie eine kurze Vegetationsperiode oder schlechte Lichtverhältnisse, zu überwinden. Im Wesentlichen sollen sie die Lebensmittelproduktion in Randgebieten verbessern.

Dies liegt daran, dass in Gewächshäusern das ganze Jahr über bestimmte Kulturen angebaut werden können, unabhängig von den klimatischen Bedingungen. Gewächshäuser werden zunehmend zu einem wichtigen Faktor in der Lebensmittelversorgungskette von Ländern mit hohen Breitengraden.

  • Unser Zielmarkt

Natürlich umfasst der Zielmarkt alle diejenigen, die Endverbraucher von kommerziellen landwirtschaftlichen Produkten im Gewächshaus sind, und auch diejenigen, die von der Wertschöpfungskette der Landwirtschaft profitieren. es ist weitreichend. Jeder Haushalt konsumiert Produkte von Aquaponik-Farmen, sei es Gemüse und Obst et al. Grundsätzlich sollte ein gewerblicher Gewächshausbauer in der Lage sein, seine landwirtschaftlichen Erzeugnisse an möglichst viele Menschen zu verkaufen.

Wir werden sicherstellen, dass wir unser Geschäft so ausrichten, dass Konsumenten landwirtschaftlicher Erzeugnisse nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika, sondern auch in anderen Teilen der Welt angezogen werden. Deshalb werden wir einen Teil unserer landwirtschaftlichen Erzeugnisse entweder in Rohform oder in verarbeiteter Form exportieren andere Länder der Welt.

  • Unser Wettbewerbsvorteil

Es ist einfacher, Unternehmer zu finden, die sich für eine Branche interessieren, von der bekannt ist, dass sie ein konstantes Einkommen erzielt, weshalb es in den Vereinigten Staaten von Amerika und natürlich in den meisten Teilen der Welt mehr gewerbliche Landwirte gibt.

Laut Statistik gab es in den Vereinigten Staaten von Amerika 2, 2 Millionen Farmen auf einer Fläche von 922 Millionen Morgen. Dies zeigt, dass es in den Vereinigten Staaten von Amerika eine beträchtliche Zahl von Landwirten gibt, was jedoch nicht bedeutet, dass es in der Branche einen verschärften Wettbewerb gibt.

Tatsächlich werden Unternehmer von der Regierung dazu ermutigt, sich der kommerziellen Landwirtschaft anzuschließen. Dies ist so, weil ein Teil des Erfolgs jeder Nation ihre Fähigkeit ist, ihre eigene Nahrung zu kultivieren und auch Nahrungsmittel in andere Nationen der Welt zu exportieren.

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist sich bewusst, dass es Wettbewerbe beim Verkauf von kommerziellen Gewächshausprodukten auf der ganzen Welt gibt. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, gründliche Nachforschungen anzustellen, um die Vorteile des verfügbaren Marktes zu nutzen in den Vereinigten Staaten und in anderen Teilen der Welt.

Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht und konnten einige Faktoren hervorheben, die uns einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen. Einige der Faktoren sind effektive und zuverlässige landwirtschaftliche Prozesse, die uns helfen können, unsere Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen, einem guten Netzwerk und einem hervorragenden Beziehungsmanagement zu verkaufen.

Unser Wettbewerbsvorteil liegt in der Kraft unseres Teams; unsere Belegschaft. Wir haben ein Team von fleißigen und hochqualifizierten Landwirten, ein Team mit hervorragenden Qualifikationen und Erfahrungen in verschiedenen Nischenbereichen der Agrarindustrie. Abgesehen von den Synergien, die in unseren sorgfältig ausgewählten Teammitgliedern bestehen, verfügen wir über einige der neuesten und effizientesten Maschinen und Geräte für die Gewächshausfarm und lassen uns von den besten Praktiken der Branche leiten.

Ein weiterer Wettbewerbsvorteil, den wir der Branche verschaffen, ist die Tatsache, dass wir unser Geschäft so gestaltet haben, dass wir einen kommerziellen Allround-Gewächshausbetrieb betreiben, der in verschiedenen Bereichen wie Pflanzenbau und Pflanzentransplantation tätig sein wird und Lebensmittelverarbeitungs- und Verpackungsanlage. Auf diese Weise können wir alle verfügbaren Möglichkeiten innerhalb der Branche nutzen.

Schließlich werden alle unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Start-ups gewerblicher Gewächshausfarmen in den USA) in der Branche gehören. Es wird ihnen ermöglichen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Geschäftsziele zu erreichen.

Businessplan für Gewächshaus-Landwirtschaft - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Wir sind uns durchaus bewusst, dass der Grund, warum einige kommerzielle Gewächshausfarmen kaum gute Gewinne erzielen, in der Unfähigkeit liegt, ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse, insbesondere leicht verderbliche Pflanzen, zum gegebenen Zeitpunkt zu verkaufen. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, eine Standard-Lebensmittelverarbeitungsanlage einzurichten, um den Gewinn zu maximieren.

Unser Vertriebs- und Marketingteam wird auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung in der gewerblichen Landwirtschaft eingestellt und regelmäßig geschult, um die festgelegten Ziele und das allgemeine Geschäftsziel von Eddie Maslow Greenhouse - Farms zu erreichen. LLC.

Unser Ziel ist es, Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC zu einer der führenden kommerziellen Gewächshausfarmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu entwickeln. Aus diesem Grund haben wir Strategien entwickelt, die uns helfen, den verfügbaren Markt zu nutzen und zu einem zu werden Eine wichtige Kraft, mit der man nicht nur in Huston - Texas, sondern auch in anderen Städten der Vereinigten Staaten von Amerika und der ganzen Welt rechnen muss.

Darüber hinaus haben wir unsere Verkaufs- und Marketingstrategien zunächst durch die Vernetzung mit Agrarhändlern und Unternehmen perfektioniert, die auf Rohstoffe aus der Agrarindustrie angewiesen sind, die wahrscheinlich zu unseren Kunden werden. Zusammenfassend wird Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC die folgenden Strategien für die Vermarktung unserer kommerziellen landwirtschaftlichen Produkte anwenden.

  • Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie neben unserer Broschüre Einführungsschreiben an die Anteilseigner in der Landwirtschaft senden, an Unternehmen, die auf die Landwirtschaft für ihre Rohstoffe angewiesen sind, an Hotels und Restaurants sowie an Händler für landwirtschaftliche Erzeugnisse.
  • Bewerben Sie unser Geschäft und unsere landwirtschaftlichen Produkte in Magazinen und Websites, die mit der Landwirtschaft und mit Lebensmitteln zu tun haben
  • Listen Sie unsere kommerziellen Gewächshausfarmen auf den Gelben Seiten
  • Nehmen Sie an einschlägigen Landwirtschafts- und Lebensmittelmessen, Seminaren und Geschäftsmessen teil
  • Nutzen Sie das Internet, um unser Geschäft voranzutreiben
  • Direktmarketing betreiben
  • Die Verwendung von Mundpropaganda-Marketing fördern (Empfehlungen)

Einkommensquellen

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist im Bereich der grünen kommerziellen Landwirtschaft tätig, um die Gewinne zu maximieren. Daher haben wir beschlossen, alle in der Branche verfügbaren Möglichkeiten zu nutzen, um unsere Unternehmensziele und -ziele zu erreichen. Im Wesentlichen werden wir uns nicht nur auf den Verkauf unserer landwirtschaftlichen Produkte verlassen, um Einnahmen für das Geschäft zu erzielen.

Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC zu erzielen.

  • Verkauf von Kulturen wie; Gurken, Schalotten, Tomaten, Salat, Paprika, rote Salatzwiebeln und Erbsen, Chinakohl, Salat, Basilikum, Rosen, Tomaten, Okra, Kantalupe und Paprika, Brunnenkresse, Basilikum, Koriander, Petersilie, Zitronengras, Salbei, Bohnen, Erbsen, Kohlrabi, Taro, Radieschen, Erdbeeren, Melonen, Zwiebeln, Rüben, Pastinaken, Süßkartoffeln, Blumenkohl, Kohl, Brokkoli und Auberginen sowie die Choys, die für Pfannengerichte verwendet werden. Wir sind auch an der Kultivierung von Blumen und landwirtschaftlichen Transplantaten beteiligt
  • Pflanzentransplantation
  • Gemüse- und Obstverarbeitung und Verpackung
  • Bau, Beratung und Beratung von Gewächshäusern

Verkaufsprognose

Aus der durchgeführten Umfrage konnten wir feststellen, dass der Umsatz einer Aquaponics-Gewerbefarm von der Größe der Farm und der Art der Aquaponics-Gewerbefarm abhängt

Wir haben unsere Vertriebs- und Marketingstrategien perfektioniert und sind sehr zuversichtlich, unser Umsatzziel zu erreichen oder sogar zu übertreffen, mit dem wir im laufenden Geschäftsjahr genügend Einnahmen / Gewinne erwirtschaften und das Geschäft aus dem Überleben heraus aufzubauen zur Nachhaltigkeit.

Wir konnten die Agrarindustrie und das kommerzielle Agrargeschäft mit Aquaponik kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Verkaufsprognose basiert auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen praktikablen Annahmen in Bezug auf die Art der von uns betriebenen kommerziellen Gewächshausfarm.

Nachfolgend sind die Prognosen aufgeführt, die wir für die ersten drei Jahre der Leitung von Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC erstellt haben.

  • Erstes Jahr: 200.000 US-Dollar
  • Zweites Jahr: 500.000 US-Dollar
  • Drittes Jahr: 800.000 US-Dollar

NB: Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch gibt, der sich negativ auf die Haushaltsausgaben, das schlechte Wetter infolge von Naturkatastrophen (Entwürfe, Epidemien) und die ungünstige Regierung auswirken kann Richtlinien

  • Unsere Preisstrategie

Einige der Faktoren, die Ihnen dabei helfen, Ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse zum richtigen Preis zu verkaufen, der garantiert, dass Sie Gewinne erzielen, hängen von Ihrer Strategie ab, während einige der Faktoren außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Wenn zum Beispiel die klimatischen Bedingungen ungünstig sind und an dem Ort, an dem Sie Ihren kommerziellen Bauernhof haben, Naturkatastrophen auftreten, wirkt sich dies direkt auf die Preise Ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse aus.

Darüber hinaus sollten Sie, wenn Sie die richtigen Preise für Ihre landwirtschaftlichen Produkte erhalten möchten, sicherstellen, dass Sie einen guten Standort für die kommerzielle Aquaponikfarm auswählen und eine gute Rasse / Saatgut auswählen, die eine reichliche Ernte garantiert und die Betriebskosten senkt Bewirtschaften Sie so wenig wie möglich und versuchen Sie natürlich so viel wie möglich, Käufer auf Ihren Hof zu locken, anstatt Ihre landwirtschaftlichen Produkte auf den Markt zu bringen, um sie für Käufer zu beschaffen. Auf diese Weise hätten Sie die Kosten für den Transport der Waren zum Markt und für andere Logistik erfolgreich eliminiert.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass eine der einfachsten Möglichkeiten, in den Markt einzudringen und viele Kunden für all unsere landwirtschaftlichen Produkte zu gewinnen, darin besteht, sie zu wettbewerbsfähigen Preisen zu verkaufen. Daher werden wir alles tun, um sicherzustellen, dass die Preise für unsere landwirtschaftlichen Produkte steigen seien Sie, was andere Handelslandwirte in Richtung zum Schlagen schauen würden.

Eines ist sicher, die Art der kommerziellen Gewächshaus-Landwirtschaft ermöglicht es den Landwirten, die Preise für ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse nach eigenem Ermessen festzusetzen, ohne den Benchmark in der Branche zu folgen. Die Wahrheit ist, dass es eines der Mittel ist, um Verluste zu vermeiden. Je einfacher Sie Ihre Ernte verkaufen, desto besser für Ihr Unternehmen.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien von Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften von einhalten die Vereinigten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ihren Kunden zur Verfügung stellt.

  • Zahlung per Überweisung
  • Zahlung über POS-Automaten
  • Bezahlung mit Bargeld
  • Zahlung per Online-Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für den Kauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen ohne Stress von ihrer Seite zu leisten.

Businessplan für die Gewächshausfarm - Publizitäts- und Werbestrategie

Jedes Unternehmen, das über die Straßenecke oder die Stadt hinauswachsen möchte, von der aus es operiert, muss bereit und willens sein, alle verfügbaren (konventionellen und nicht konventionellen) Mittel einzusetzen, um für das Unternehmen zu werben und es zu fördern. Wir beabsichtigen, unser Geschäft auszubauen. Deshalb haben wir Pläne perfektioniert, um unsere Marke mit allen verfügbaren Mitteln aufzubauen.

Wir wissen, dass es wichtig ist, Strategien zu entwickeln, die uns dabei helfen, die Bekanntheit unserer Marke zu steigern und eine Corporate Identity für unser Geschäft mit kommerziellen Gewächshausfarmen zu schaffen. Nachfolgend finden Sie die Plattformen, auf denen Sie unsere kommerzielle Farmmarke für Gewächshäuser stärken und für unser Geschäft werben können.

  • Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
  • Sponsern Sie relevante Community-basierte Events / Programme
  • Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + ua zur Förderung unseres Geschäfts
  • Installieren Sie unsere Bill Boards an strategischen Standorten in ganz Huston - Texas
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in bestimmten Stadtvierteln teil
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
  • Wenden Sie sich an Unternehmensorganisationen und Wohnorte in unseren Zielgebieten, indem Sie sie anrufen und über Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC und die von uns verkauften landwirtschaftlichen Produkte informieren
  • Listen Sie unsere kommerziellen Gewächshausfarmen in lokalen Verzeichnissen / Gelben Seiten auf
  • Bewerben Sie unsere kommerziellen Gewächshausfarmen auf unserer offiziellen Website und wenden Sie Strategien an, die uns dabei helfen, den Datenverkehr auf die Website zu lenken.
  • Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und alle unsere Fahrzeuge und Lastwagen mit unserem Firmenlogo et al.

Businessplan für die Gewächshausfarm - Finanzielle Projektionen und Kosten

Bei der Berechnung der Kosten für die Gründung einer kommerziellen Gewächshausfarm sollten einige Schlüsselfaktoren als Leitfaden dienen. Die wichtigsten Ausgaben sind der Bau des Gewächshauses bzw. des Treibhauses.

Beispielsweise unterscheiden sich die Anlaufkosten für eine Fischfarm von den Anlaufkosten für den maschinellen Anbau von Kulturpflanzen, so dass sich auch die Anlaufkosten für die Geflügelzucht von den Anlaufkosten für die Rinderfarm (Milchviehbetrieb) unterscheiden. et al. In der Tat sollten Sie bereit sein, eine enorme Kapitalbasis aufzubauen, um das Unternehmen zu gründen, wenn Sie sich für den Start eines mechanisierten Ackerbaus entscheiden. Dies liegt daran, dass einige Anbaumaschinen / -geräte ziemlich teuer sein können.

Im Folgenden sind einige der Grundbereiche aufgeführt, in denen wir unser Startkapital für die Einrichtung unserer kommerziellen Gewächshausfarm verwenden werden.

  • Die Gesamtgebühr für die Gründung des Unternehmens (Aquaponics Commercial Farm) in den Vereinigten Staaten von Amerika beträgt 750 USD.
  • Das Budget für wichtige Versicherungspolicen, Genehmigungen und Geschäftslizenzen beträgt 2.500 USD
  • Der Betrag, der für den Erwerb / die Pacht eines Ackerlandes benötigt wird - 50.000 USD
  • Der Betrag für die Vorbereitung des Ackerlandes (für den Bau von Gewächshaus und Treibhaus) - $ 70.000
  • Die Kosten für die Anschaffung der erforderlichen Arbeitsgeräte / Maschinen / Glasgehäuse betragen ua 2150.000 USD
  • Der Betrag für den Kauf von Sämlingen erforderlich - 20.000 $
  • Die Kosten für den Start einer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
  • Der Betrag für die Zahlung von Arbeitnehmern für einen Zeitraum von 3 Monaten - 100.000 US-Dollar
  • Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 2.000 USD

Nach dem Bericht detaillierter Untersuchungen und Durchführbarkeitsstudien werden wir durchschnittlich 350.000 US-Dollar benötigen, um ein kommerzielles Standardgeschäft für Gewächshausbetriebe in den Vereinigten Staaten von Amerika zu eröffnen.

Grundsätzlich erfordert die Art der kommerziellen Gewächshausfarmen keine Büroflächen. Die meisten Menschen, die kommerzielle Gewächshausfarmen betreiben, arbeiten direkt von ihren Farmen aus. Aber wenn wir beschließen, ein kleines Verbindungsbüro zu eröffnen; ein Ort, an dem administrative Aufgaben wahrgenommen werden.

Finanzierung / Startup generieren Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC

Egal wie fantastisch Ihre Geschäftsidee auch sein mag, wenn Sie nicht das erforderliche Geld zur Finanzierung des Geschäfts haben, wird das Geschäft möglicherweise nicht Realität. Finanzen sind ein sehr wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ein Unternehmen wie die gewerbliche Gewächshausfarm zu gründen. Zweifellos ist es nicht billig, Startkapital für ein Unternehmen aufzubringen, aber es ist eine Aufgabe, die ein Unternehmer zu bewältigen hat.

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist ein Familienunternehmen und wird von den Eigentümern des Unternehmens - Dr. Eddie Maslow und seiner Familie - finanziert. In diesen Bereichen beabsichtigen wir, Fonds für Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC zu beschaffen.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien
  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus Freunden und anderen erweiterten Familienmitgliedern
  • Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank (Kreditfazilität).

NB: Wir konnten ungefähr 100.000 USD erwirtschaften (persönliche Ersparnisse von 80.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 20.000 USD von Familienmitgliedern) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 250.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

WACHSTUM DES TREIBHAUSGESCHÄFTS: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, die über die Kapazität und Kompetenz der Mitarbeiter, ihre Anlagestrategie und die Geschäftsstruktur verfügen. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht lange dauern, bis das Geschäft geschlossen wird.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC ist es, ein Geschäft aufzubauen, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere landwirtschaftlichen Erzeugnisse etwas billiger als auf dem Markt erhältlich zu verkaufen, und wir sind gut vorbereitet, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.

Eddie Maslow Greenhouse - Farms, LLC wird dafür sorgen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht im Mittelpunkt unserer Geschäftsstrategie.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach der vom Vorstand der Organisation festgelegten Leistung für einen Zeitraum von mindestens drei Jahren richtet. Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Unternehmensgründung: Abgeschlossen
  • Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung aller Art für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Leasing von Ackerland in Smethport - Pennsylvania: Abgeschlossen
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Startkapitalgenerierung: Abgeschlossen
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Bau / Konstruktion von Gewächshaus- und Treibhausanlagen: In Bearbeitung
  • Kauf der benötigten Arbeitsgeräte, Maschinen und Ausrüstung: Abgeschlossen
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
  • Regelung für Behandlung, Gesundheit und Sicherheit von landwirtschaftlichen Flächen: In Bearbeitung
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit den wichtigsten Akteuren der Branche (Kaufleute für landwirtschaftliche Erzeugnisse, Transportunternehmen und Lieferanten von Saatgut, Düngemitteln, Pestiziden und Insektiziden): Abgeschlossen