Businessplan für den Reinigungsservice - SWOT-Analysebeispiel

Möchten Sie einen Geschäftsplan für die Reinigung erstellen? Wenn JA, sehen Sie hier eine beispielhafte SWOT-Analyse des Reinigungsservice-Geschäftsplans, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Reinigungsunternehmens aufdeckt .

  1. Zusammenfassung
  2. Marktanalyse
  3. SWOT-Analyse
  4. Finanzielle Projektion
  5. Marketingplan
  6. Marketingideen & Strategien

Business Plan für die Reinigung - SWOT-Analyse

  • Übersicht über die Reinigungsbranche

Die Vereinigten Staaten sind eines der am stärksten kommerzialisierten und industrialisierten Länder der Welt. Wenn es also jemals ein Land gäbe, in dem Reinigungsfirmen gedeihen würden, dann hier in den Vereinigten Staaten von Amerika.

Die schiere Anzahl von Gewerbe- und Wohngebäuden macht es für Reinigungsunternehmen unabdingbar, in den Stadtvierteln der Großstädte der USA Fuß zu fassen, insbesondere in Städten, die so wichtig und bedeutend sind wie Chicago.

Als Start-up-Unternehmen verstehen wir, dass die Reinigungsbranche von intensivem Wettbewerb und Rivalität überfordert ist. Einige der profitabelsten Unternehmen in den Vereinigten Staaten sind diejenigen, die ein Reinigungsunternehmen betreiben, und daher ist die Fehlerquote für ein neues Unternehmen wie das unsere sehr gering, wenn man das größere Schema der Dinge betrachtet.

Es ist bekannt, dass die größeren Reinigungsunternehmen gewerbliche Kunden erfolgreich bedienen, was unser Unternehmen im nächsten Kalenderjahr anstrebt. Die an Größe und Finanzierung etwas kleineren Unternehmen bedienen in der Regel Kunden aus dem Wohnbereich.

Einige der legendären Unternehmen der Reinigungsbranche bestehen aus verschiedenen Marken, die jeweils einen bestimmten Reinigungsservice für gewerbliche Büros oder Wohnhäuser anbieten. Da wir von Anfang an in den kommerziellen Sektor eintreten, sind wir uns der Tatsache bewusst, dass wir mit unserer begrenzten Finanzierung und unserer begrenzten Belegschaft mit einigen der größten Namen der Branche konkurrieren müssen. Trotzdem bleiben wir optimistisch in Bezug auf unsere zukünftige Existenz in der Branche.

  • Veränderungen im Markt

Eine der größten Veränderungen in der Reinigungsbranche, die wir bei unserer Wettbewerbsanalyse beobachtet haben, war, wie die Notwendigkeit, ein umweltfreundlicheres und umweltfreundlicheres Unternehmen zu gründen, das Wachstum bestimmter Unternehmen in der Branche beeinflusst. Diejenigen Unternehmen, die ihr Geschäft als umweltfreundlich und umweltfreundlich fördern, erhalten einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.

In der Tat heben sich grüne Unternehmen von anderen Unternehmen der Reinigungsbranche ab, vor allem weil Kunden Unternehmen gegenüberstehen, die ein Gefühl sozialer Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Natur im Allgemeinen ausdrücken.

Umweltfreundliche Reinigungsunternehmen werden nicht nur von Kunden bevorzugt, die sich Sorgen über die negativen Auswirkungen des Klimawandels und der globalen Erwärmung machen, sondern auch von den Stadt- und Landesbehörden stark favorisiert.

Business Plan für die Reinigung - SWOT-Analyse

  • Chancen in der Reinigungsbranche

Der Erfolgsspielraum in der Reinigungsbranche ist groß. Mit der Zunahme von Gewerbe- und Wohngebäuden dürfte sich auch die Nachfrage nach Reinigungsdienstleistungen erhöhen. Darüber hinaus machen es die Gesundheitsbranche und die Organisationen, die für umweltfreundliche Geschäftspraktiken eintreten, für Unternehmen im ganzen Land zur Notwendigkeit, die Hygiene- und Hygienestandards an ihren Arbeitsplätzen zu verbessern, was sie dazu zwingt, die Dienste von Reinigungsunternehmen in Anspruch zu nehmen.

Dieser Markt bietet uns daher ein enormes Wachstumspotenzial, das wir mit all unserem Know-how und Ehrgeiz nutzen wollen. Dieser Markt ist vielleicht nicht der größte im Land, aber für einen Newcomer wie uns bieten sich mit Sicherheit zahlreiche Möglichkeiten, Fortschritte zu verzeichnen, sofern wir die richtige Geschäftsphilosophie haben und die richtigen Geschäftsstrategien umsetzen.

  • Bedrohungen und Risiken

Als kleine Reinigungsfirma, die zumindest auf absehbare Zeit kleine Schritte in Richtung Wachstum und Entwicklung unternimmt. Wir erwarten keine größeren Reaktionen unserer zukünftigen Wettbewerber auf den Eintritt unseres Geschäfts in die Branche.

Wir gehen davon aus, dass unsere Einführung in die Branche nach wie vor unauffällig bleibt und von einigen der größeren Unternehmen, die die Reinigungsbranche beherrschen, kaum wahrgenommen wird. Wir glauben auch nicht, dass einige der weniger bekannten Reinigungsunternehmen, die in der Branche schon viel länger als wir tätig sind, eine deutliche Reaktion auf die Aufnahme unseres Geschäfts haben werden.

Für den Fall, dass sie Pläne formulieren, die uns vom Wettbewerb abbringen, haben wir eigene Notfallpläne ausgearbeitet, die uns helfen, die drohende Vertreibung aus der Branche zu überstehen und die damit verbundenen Risiken zu bewältigen Sie stehen in einem harten Wettbewerb mit den erfahrenen Geschäftsinhabern etablierter Reinigungsunternehmen des gewerblichen Sektors.

Reinigungsstrategien für Unternehmen

  • Schlüsselkompetenzen im Wettbewerb

Die meisten Start-up-Reinigungsunternehmen haben den Wohnsektor im Visier, vor allem wegen ihres Mangels an Vertrauen und Überzeugung, mit den Hauptakteuren im gewerblichen Sektor zu konkurrieren. Dies wird bei uns nicht der Fall sein.

Wir werden eines der wenigen Start-up-Unternehmen im US-Bundesstaat Illinois, das all seine Finanzen, Ressourcen und Marketingstrategien darauf konzentriert, die Karriereleiter in der Reinigungsbranche zu erklimmen und schnell größere Teile des Marktanteils zu gewinnen. Wir werden nicht mit einer großen Anzahl von Start-ups im kommerziellen Sektor konkurrieren müssen, daher wird unser Fortschritt oder Aufstieg in die großen Ligen der Branche nicht durch zu viele Wettbewerbshindernisse oder -hürden behindert.

Unser Hauptvorteil liegt jedoch in der unglaublichen Expertise und Erfahrung, die unsere Haupteigentümerin Stephanie Ryder einbringen wird. Als Unternehmerin, die in den letzten zehn Jahren eine Reihe von Erfolgen und Misserfolgen verzeichnen konnte, wird Stephanie ein klares Verständnis für die Strategien und Taktiken haben, die erforderlich sind, um uns über die Ziellinie zu führen und größere Katastrophen zu vermeiden, die unsere Konkurrenten möglicherweise haben drücke uns hinein.

Die Tatsache, dass wir ein Reinigungsteam aus erfahrenen Fachleuten zusammenstellen, das begeisterte und energiegeladene Studenten vereint, wird es uns ermöglichen, eine Arbeitsdynamik zu erzielen, die unsere Effizienz höher als die anderer Unternehmen treibt. Grundsätzlich wird unser Unternehmen ein Reinigungspersonal bilden, das sich bemüht, Mitarbeiter anderer Reinigungsunternehmen zu überlisten und zu überlisten.

In einer Branche, die in hohem Maße auf Dienstleistungen angewiesen ist, müssen Mitarbeiter eingestellt werden, die bereit sind, in kürzester Zeit die bestmögliche Leistung zu erbringen. Dank unserer umfassenden und strengen Schulungsprogramme können sich unsere Mitarbeiter jederzeit weiterentwickeln, ihre Fähigkeiten verbessern und sich über die neuesten Entwicklungen in der Welt der Reinigungsprodukte und -geräte auf dem Laufenden halten. Unsere Ausbildungseinrichtung für die Arbeiter wird sich als Spielveränderer und Nährboden für die besten Arbeiter der Reinigungsbranche des Landes erweisen.

  • Entscheidende Wettbewerbsschwäche

Unsere wesentlichen Wettbewerbsschwächen sind auf unsere mangelnde Erfahrung als Start-up-Unternehmen zurückzuführen. Wir haben vielleicht das beste Reinigungspersonal des Landes zusammengestellt, aber das wird es uns nicht ermöglichen, mit zahlreichen Kunden gleichzeitig Geschäfte abzuschließen. Daher kann unsere Verfügbarkeit unsere Einnahmen und Erträge beeinträchtigen. Wir haben eine begrenzte Anzahl von Arbeitnehmern, die gemäß den Unternehmensrichtlinien nicht stark überarbeitet werden.

Daher ist es uns nicht möglich, jeden Monat eine große Anzahl von Kunden zu gewinnen. Wir hoffen, dieses Problem zu lösen, indem wir Wege finden, um unser Einkommen und unsere Gewinngenerierung zu maximieren. Auf diese Weise können wir mehr Mitarbeiter beschäftigen, auch einzelne Auftragnehmer mit Teilzeitbeschäftigung, und wir können planen, unser Portfolio an monatlichen oder jährlichen Kunden zu erweitern.

Da unser aktueller Geschäftsplan ( der auf den uns derzeit zur Verfügung stehenden Finanzmitteln und Finanzmitteln basiert) es uns nur erlaubt, innerhalb der Grenzen des Bundesstaates Illinois zu operieren, wird unser Unternehmen im Gegensatz zu den anderen großen Unternehmen der Branche nur eine begrenzte Reichweite haben sind bereit, ihre Dienste im ganzen Land anzubieten.

Daher werden wir einen großen Teil des Industriemarktes außerhalb des Bundesstaates Illinois verpassen, was zu einer Reihe verpasster Gelegenheiten führen wird, die unsere Finanzen möglicherweise auf lange Sicht erheblich beeinträchtigen könnten.

Um mit den großen Namen der Branche konkurrieren zu können, müssen wir genügend Einnahmen erwirtschaften, um unser Geschäft über die Grenzen von Illinois hinaus auszubauen und unseren Kunden im ganzen Land die Möglichkeit zu geben, von unseren erstklassigen Dienstleistungen beeindruckt zu sein.