Amazon FBA Business Plan - SWOT-Analysebeispiel

Möchten Sie einen Amazon FBA-Geschäftsplan erstellen? Wenn JA, finden Sie hier ein Beispiel für eine SWOT-Analyse des Amazon FBA-Geschäftsplans, in der die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Starts eines Amazon FBA-Geschäfts aufgezeigt werden .

  1. Zusammenfassung
  2. Marktanalyse
  3. SWOT-Analyse
  4. Finanzielle Projektion
  5. Marketingplan
  6. Marketingideen & Strategien

Der Start eines Versand- und Logistikgeschäfts mit Amazon FBA birgt einige Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Verwaltung des Zahlungsportals, den Versand von Waren an verschiedene Standorte und die Zufriedenheit der Kunden mit Ihrem Service geht.

Amazon FBA Business Plan SWOT - Wirtschaftsanalyse

Wenn Sie ein Unternehmen suchen, für dessen Gründung weniger Stress und möglicherweise nur minimales Startkapital erforderlich ist, können Sie ein Amazon FBA-Unternehmen mit Handelsmarken gründen. Die Kosten für den Betrieb dieser Art von Geschäft sind minimal, mit Ausnahme der Waren, die Sie zum Verkauf anbieten. Die Werbung und andere E-Commerce-Geschäftsprozesse werden von Amazon zu einem sehr angemessenen Preis abgewickelt.

Menschen, die sich mit Handelsmarken in das Amazon FBA-Geschäft wagen, können das Geschäft tatsächlich von zu Hause aus starten und dennoch Fortschritte im Geschäft erzielen. Eines ist sicher, wenn es um E-Commerce geht; Sie werden sich nicht die Mühe machen, ein Ladengeschäft zu mieten. Grundsätzlich sind Sie nicht zur Miete verpflichtet. Sie können Ihre Garage in ein Lagerhaus umwandeln, um Betriebskosten zu sparen.

Amazon FBA Business Plan - SWOT-Analyse

Swift & Safe Logistics, LLC startet ein internationales Versand- und Logistikgeschäft mit Amazon FBA. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, erfolgreiche Marken zu modellieren. Dabei haben wir uns entschlossen, eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen.

Wir konnten die Dienste von Dr. Pablo Carson, einem erfahrenen HR- und Business-Analysten mit Schwerpunkt in der Schifffahrts- und Logistikbranche, in Anspruch nehmen, um eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das uns bei der Erreichung unseres Geschäfts hilft Ziele und Vorgaben.

Dies ist die Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für Swift & Safe Logistics, LLC durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Die Tatsache, dass wir unter Amazon eine solide Beziehung zu einer Vielzahl von Drittanbietern unterhalten, wird zweifellos eine Stärke für uns sein. Wir haben ein gut koordiniertes Versand- und Logistiksystem, und unsere Kunden können sicher sein, dass sie ihre Waren in Rekordzeit an sie liefern lassen. Andere Bereiche der Stärke sind; Gesicherte Zahlungsplattformen, robustes Schifffahrtsnetz und exzellente Kundenservicekultur.

  • Die Schwäche:

Eine große Schwäche, die sich auf uns auswirken könnte, ist die Tatsache, dass wir ein neues Versand- und Logistikunternehmen mit aktiver Präsenz auf der Amazon FBA-Geschäftsplattform sind und nicht über die finanziellen Kapazitäten verfügen, um mit Versand- und Logistikunternehmen wie UPS mit mehreren Milliarden US-Dollar zu konkurrieren und DHL et al., wenn es darum geht, die Reichweite zu vergrößern und ihre Dienste zu einem Tiefstpreis anzubieten.

  • Chancen:

Die Möglichkeiten für Schifffahrts- und Logistikunternehmen sind unbegrenzt. Tatsächlich wird das Wachstum der E-Commerce-Branche die Geschäftschancen von Schifffahrts- und Logistikunternehmen für das Amazon FBA-Geschäft stets erhöhen. Wir werden sicherstellen, dass wir unser Versand- und Logistikunternehmen in Zielländern positionieren, um die Versandkosten zu senken und die uns zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zu maximieren.

  • Drohung:

Wie bei jedem anderen Unternehmen ist auch bei uns als Schifffahrts- und Logistikunternehmen der wirtschaftliche Abschwung eine der größten Bedrohungen. Tatsache ist, dass der wirtschaftliche Abschwung die Kaufkraft / Kaufkraft beeinflusst. Andere Bedrohungen, mit denen wir möglicherweise konfrontiert werden, sind ungünstige Regierungsrichtlinien und die Ankunft eines Logistik- und Versandunternehmens mit demselben Standort wie unserem, das möglicherweise dieselben Geschäftsstrategien verfolgen möchte.